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房地产公司全过程营销模式研究--以南湖国际社区为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究的意义和目的第11-12页
        1.2.1 研究意义第11页
        1.2.2 研究目的第11-12页
    1.3 研究内容和研究方法第12-14页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12-14页
第二章 现阶段我国房地产市场营销模式的探讨第14-25页
    2.1 房地产简述第14-16页
        2.1.1 房地产的界定第14页
        2.1.2 房地产市场的定义和主要特点第14-15页
        2.1.3 房地产市场营销的主要特点第15-16页
    2.2 房地产营销策略的理论演进第16-21页
        2.2.1 4P营销理论第16页
        2.2.2 4P到 4C的理念演进第16-19页
        2.2.3 从 4P到 4Is的全面发展第19页
        2.2.4 4Rs营销策略第19-20页
        2.2.5 4P-4C-4Is-4Rs演进路径反映了营销策略整合的本质第20-21页
        2.2.6 CS营销战略第21页
    2.3 房地产营销模式的演进第21-22页
    2.4 当前营销模式的问题以及全程营销的形成第22-25页
第三章 房地产全程营销模式简介第25-32页
    3.1 理论探究第25页
    3.2 房地产全程策划对于房地产建设中的重要作用第25-26页
    3.3 房地产全程营销策划工具—STP模式第26-27页
    3.4 全程营销策划第27-32页
        3.4.1 全程营销策划的基本理解和工作流程第27-28页
        3.4.2 全程营销策划技术第28-29页
        3.4.3 全程营销策划的技术效应第29-30页
        3.4.4 全程营销设计技术要点第30-32页
第四章 房地产全程营销理论的应用:以南湖国际社区为例第32-55页
    4.1 南湖国际社区项目简介第32页
    4.2 结构布局和基础理论第32页
    4.3 南湖国际社区的项目投资营销第32-38页
        4.3.1 南湖国际社区项目市场调研报告第32-36页
            4.3.1.3 成都市消费者购房心理讨论第35-36页
        4.3.2 项目价值评估第36-38页
        4.3.3 项目投资分析第38页
    4.4 南湖国际社区的规划设计营销第38-40页
        4.4.1 规划设计第38-39页
        4.4.2 建筑风格和色彩的分析和确定第39页
        4.4.3 主力户型的确定第39页
        4.4.4 环境设计定位第39-40页
        4.4.5 营造社区先进生活方式第40页
    4.5 南湖国际社区的质量营销第40-41页
        4.5.1 构建和实施项目经理负责制第40页
        4.5.2 实施奖惩配套制度第40-41页
        4.5.3 及时更新建筑主体质量意识,保障房屋质量第41页
        4.5.4 全面落实管理职能,实现立体质量监督,提高建筑质量第41页
    4.6 南湖国际社区的形象营销第41-44页
        4.6.1 项目标志的形成第41页
        4.6.2 建立项目VI系统第41-42页
        4.6.3 营销接待中心包装设计第42-43页
        4.6.4 工地的包装设计第43页
        4.6.5 物业管理系统的包装设计第43-44页
    4.7 南湖国际社区的项目营销策划第44-52页
        4.7.1 项目介绍第44-45页
        4.7.2 项目特性分析第45-46页
        4.7.3 市场定位的探讨第46页
        4.7.4 销售推广策略第46-47页
        4.7.5 广告策略第47-50页
        4.7.6 推广战术和媒体组合第50-52页
        4.7.7 广告预算第52页
    4.8 项目销售管理第52-53页
        4.8.1 专业队伍的形成第52-53页
        4.8.2 销售激励制度第53页
        4.8.3 销售进度控制第53页
    4.9 南湖国际社区的物业管理第53-55页
        4.9.1 先期的物业管理的导入第53页
        4.9.2 物业管理的内容设定第53-55页
第五章 结束语第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页

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