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四川移动“商群市场”营销策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究思路与结构第11-13页
        1.2.1 研究基本思路第11-12页
        1.2.2 论文结构第12-13页
第二章 研究的理论基础第13-15页
    2.1 SWOT分析法第13页
    2.2 STP理论第13-14页
    2.3 4P理论第14-15页
第三章 商群市场环境分析第15-24页
    3.1 政企客户和信息化第15-16页
        3.1.1 政企客户的定义和分类第15-16页
        3.1.2 信息化和政企客户信息化第16页
    3.2 商群市场概况第16-18页
        3.2.1 商群客户定义第16-17页
        3.2.2 商群市场需求分析第17页
        3.2.3 商群客户细分第17-18页
    3.3 商群市场竞争分析第18-20页
        3.3.1 现有企业间的竞争第18-19页
        3.3.2 行业外竞争者竞争能力第19页
        3.3.3 替代产品或替代服务的威胁第19页
        3.3.4 购买者的议价能力第19-20页
        3.3.5 供应者的议价能力第20页
    3.4 SWOT分析第20-24页
        3.4.1 优势分析第21页
        3.4.2 劣势分析第21-22页
        3.4.3 机会分析第22-23页
        3.4.4 威胁分析第23-24页
第四章 商群市场营销现状和存在的问题第24-30页
    4.1 现状调查研究第24-28页
        4.1.1 样本框架第24页
        4.1.2 问卷框架第24-25页
        4.1.3 数据分析第25-28页
    4.2 问题分析第28-30页
第五章 商群市场营销策略第30-59页
    5.1 产品策略第30-39页
        5.1.1 近期产品融合策略第31-34页
        5.1.2 中长期云平台规划第34-35页
        5.1.3 个人客户侧模块化产品组合第35-36页
        5.1.4 建立产品质量管控体系第36-39页
    5.2 价格策略第39-47页
        5.2.1 基本定价第39-42页
        5.2.2 折扣原则第42-44页
        5.2.3 信用管理体系第44-47页
    5.3 促销策略第47-55页
        5.3.1 集团侧促销第48-53页
        5.3.2 成员侧促销第53-55页
    5.4 渠道策略第55-59页
        5.4.1 竞争对手渠道策略第55-56页
        5.4.2 商客经理渠道第56-58页
        5.4.3 其他渠道第58-59页
第六章 结论与未来展望第59-61页
    6.1 主要研究结论第59页
    6.2 研究贡献第59-60页
    6.3 前景展望第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-63页
附录第63-67页

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