| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第8-9页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第9页 |
| 1.3 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.4 研究方法与框架 | 第10-12页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第10-12页 |
| 第二章 研究综述 | 第12-18页 |
| 2.1 相关概念描述 | 第12-13页 |
| 2.1.1 离职与离职意向 | 第12页 |
| 2.1.2 高校毕业生 | 第12-13页 |
| 2.1.3 职业初期 | 第13页 |
| 2.2 Price-Mueller（2000）模型应用 | 第13-14页 |
| 2.3 国外离职影响因素文献综述 | 第14页 |
| 2.4 国内离职影响因素文献综述 | 第14-16页 |
| 2.5 高校毕业生离职影响因素文献综述 | 第16-18页 |
| 第三章 研究设计 | 第18-27页 |
| 3.1 研究对象 | 第18页 |
| 3.2 研究步骤 | 第18-19页 |
| 3.3 研究假设 | 第19页 |
| 3.4 模型构建 | 第19-20页 |
| 3.5 问卷设计及调研 | 第20-27页 |
| 3.5.1 半结构化访谈 | 第20-22页 |
| 3.5.2 问卷设计及抽样 | 第22-24页 |
| 3.5.3 问卷信度及效度检验 | 第24-27页 |
| 第四章 实证分析 | 第27-47页 |
| 4.1 人口统计变量频率分布 | 第27-28页 |
| 4.2 描述性统计分析 | 第28-31页 |
| 4.2.1 离职影响因素描述性统计分析 | 第28-29页 |
| 4.2.2 工作满意度变量描述性统计分析 | 第29-30页 |
| 4.2.3 组织承诺度变量描述性统计分析 | 第30页 |
| 4.2.4 离职意向变量描述性统计分析 | 第30-31页 |
| 4.3 T检验及方差分析 | 第31-37页 |
| 4.4 相关分析 | 第37-39页 |
| 4.4.1 简单相关分析 | 第37页 |
| 4.4.2 偏相关分析 | 第37-38页 |
| 4.4.3 相关分析小结 | 第38-39页 |
| 4.5 回归分析 | 第39-44页 |
| 4.5.1 工作满意度回归分析 | 第39-41页 |
| 4.5.2 组织承诺度回归分析 | 第41-42页 |
| 4.5.3 离职意向回归分析 | 第42-43页 |
| 4.5.4 回归分析小结 | 第43-44页 |
| 4.6 假设检验 | 第44页 |
| 4.7 模型修正 | 第44-47页 |
| 第五章 管理建议 | 第47-49页 |
| 5.1 提供明晰的职业发展路线 | 第47页 |
| 5.2 提供富有竞争力的薪酬福利 | 第47页 |
| 5.3 以良好的企业文化营造员工归属感 | 第47-48页 |
| 5.4 减少额外工作压力 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-57页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |