| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-20页 |
| 1.1 研究的历史背景与意义 | 第8-15页 |
| 1.1.1 研究的历史背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-15页 |
| 1.2 国内外研究概述 | 第15-18页 |
| 1.2.1 国外的研究现状 | 第15-16页 |
| 1.2.2 国内的研究现状 | 第16-18页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 第二章 人力资源管理外包主要的研究理论与方法 | 第20-34页 |
| 2.1 人力资源管理外包的理论概述 | 第20-23页 |
| 2.2 人力资源管理外包的内容和决策方法 | 第23-27页 |
| 2.2.1 人力资源管理外包的内容 | 第23-24页 |
| 2.2.2 人力资源管理外包的决策方法 | 第24-27页 |
| 2.3 人力资源管理外包的风险和规避 | 第27-34页 |
| 2.3.1 人力资源管理外包的风险 | 第27-29页 |
| 2.3.2 人力资源管理外包的风险规避 | 第29-32页 |
| 2.3.3 思想观念的转变问题 | 第32-34页 |
| 第三章 深圳爱普斯公司人力资源外包的可行性与必要性 | 第34-51页 |
| 3.1 爱普斯公司概况 | 第34-35页 |
| 3.2 爱普斯公司人力资源现状分析 | 第35-42页 |
| 3.3 爱普斯公司人力资源外包的必要性 | 第42-47页 |
| 3.4 爱普斯公司人力资源外包的可行性 | 第47-51页 |
| 3.4.1 爱普斯公司人力资源管理外包的外部环境分析 | 第47页 |
| 3.4.2 爱普斯公司人力资源管理外包的内部环境分析 | 第47-48页 |
| 3.4.3 爱普斯公司在人力资源外包方面的优势 | 第48-51页 |
| 第四章 深圳爱普斯公司人力资源外包管理方案 | 第51-65页 |
| 4.1 爱普斯公司人力资源外包目标与原则 | 第51-53页 |
| 4.2 爱普斯公司人力资源外包的核心内容 | 第53-57页 |
| 4.3 爱普斯公司人力资源外包的实施计划 | 第57-58页 |
| 4.4 爱普斯公司人力资源外包运作流程 | 第58-62页 |
| 4.5 爱普斯公司外包风险的规避 | 第62-65页 |
| 第五章 结论与展望 | 第65-67页 |
| 5.1 主要结论 | 第65页 |
| 5.2 研究展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 附录 | 第70-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
