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眉山市共青团组织购买社会组织公益服务问题及对策研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景第11-13页
        1.1.1 社会组织背景第11页
        1.1.2 政府向社会组织购买公共服务背景第11-12页
        1.1.3 共青团购买社会组织公益服务政策背景第12-13页
    1.2 研究意义第13页
    1.3 文献综述第13-17页
        1.3.1 国内外政府购买社会组织服务研究现状第13-15页
        1.3.2 共青团组织购买服务研究现状第15-17页
    1.4 研究内容及主要方法第17-20页
        1.4.1 研究目的和主要内容第17页
        1.4.2 研究框架第17页
        1.4.3 研究方法第17-18页
        1.4.4 创新性及价值第18-20页
第2章 相关理论第20-25页
    2.1 概念界定第20-23页
        2.1.1 社会组织第20-21页
        2.1.2 共青团的概念及社会职能第21-22页
        2.1.3 政府购买公共服务第22-23页
    2.2 理论基础第23-25页
        2.2.1 公共产品理论第23页
        2.2.2 新公共管理理论第23-24页
        2.2.3 志愿者失灵理论第24-25页
第3章 眉山市共青团购买社会组织公益服务现状分析第25-34页
    3.1 眉山市共青团购买社会组织公益服务的概况第25-32页
        3.1.1 眉山市社会组织和共青团基本情况第25-27页
        3.1.2 眉山市共青团购买社会组织公益服务的必要性第27-28页
        3.1.3 眉山市共青团购买社会组织公益服务内容第28-29页
        3.1.4 眉山市共青团购买社会组织公益服务运作情况及其效果评价第29-32页
    3.2 眉山市共青团购买社会组织公益服务的特点第32-34页
        3.2.1 采用项目申请制的购买方式第32-33页
        3.2.2 购买资金量少第33页
        3.2.3 承接服务的社会组织规模较小第33-34页
        3.2.4 旨在培育关爱青少年成长第34页
第4章 眉山市共青团购买社会组织公益服务存在的问题及成因分析第34-40页
    4.1 眉山市共青团购买社会组织公益服务存在的问题第34-36页
        4.1.1 规模比例仍然比较低第34-35页
        4.1.2 实施领域缺乏界定且范围有限第35-36页
        4.1.3 服务效果不够理想第36页
        4.1.4 结果评估缺乏量化标准第36页
    4.2 眉山市共青团购买社会组织公益服务存在的问题成因分析第36-40页
        4.2.1 认识理念有待提升第36-38页
        4.2.2 制度标准不够完善第38页
        4.2.3 承接项目的社会组织能力不足第38-39页
        4.2.4 购买程序和实施过程缺乏有效监督第39-40页
第5章 东部发达地区共青团购买社会组织公共服务实践经验第40-43页
    5.1 北京市——创新服务平台枢纽型社会组织模式第40页
    5.2 上海市——制度+平台模式承接政府转移职能第40-41页
    5.3 青岛市——“专业社工+志愿者”公益创投模式第41-42页
    5.4 相关启示第42-43页
第6章 眉山市共青团购买社会组织公益服务改进措施第43-48页
    6.1 转变观念准确定位三方责任第43-44页
        6.1.1 眉山市共青团的责任第43页
        6.1.2 社会组织的责任第43-44页
        6.1.3 公众的责任第44页
    6.2 完善共青团购买社会组织公益服务机制第44-45页
        6.2.1 优化设计眉山市共青团购买社会组织公益服务流程第44-45页
        6.2.2 推行共青团购买社会组织公益服务成效量化平台第45页
    6.3 构建共青团购买社会组织公益服务的三位一体监督网络第45-47页
        6.3.1 共青团的监督第46页
        6.3.2 法律监督第46页
        6.3.3 社会监督第46-47页
    6.4 积极推动社会组织能力建设第47-48页
        6.4.1 利用“互联网+共青团”工作模式,加快建设社会组织孵化平台第47页
        6.4.2 整合社会供给资源助力社会组织成长第47-48页
结论第48-49页
致谢第49-50页
附录第50-51页
参考文献第51-54页

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