| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 一、 研究背景 | 第8-9页 |
| 二、 研究意义 | 第9页 |
| 第二节 文献综述 | 第9-11页 |
| 一、 国外研究综述 | 第9-10页 |
| 二、 国内研究综述 | 第10-11页 |
| 第三节 研究方法及内容 | 第11-12页 |
| 第四节 研究创新及不足 | 第12-13页 |
| 第二章 公装行业的关键业务与核心竞争力分析 | 第13-21页 |
| 第一节 公装行业的关键业务分析 | 第13-16页 |
| 第二节 公装行业的核心竞争力分析 | 第16-18页 |
| 第三节 公装企业的管理难题——以云南建工力创为例 | 第18-21页 |
| 第三章 公装行业实施信息化管理的必要性与可行性分析 | 第21-28页 |
| 第一节 公装行业的信息化管理现状 | 第21-22页 |
| 第二节 公装行业实施信息化管理的必要性 | 第22-25页 |
| 一、 信息化的概念 | 第22页 |
| 二、 信息管理的概念 | 第22页 |
| 三、 信息化管理在公装企业里面的必要性 | 第22-25页 |
| 第三节 公装行业实施信息化管理的可行性 | 第25-28页 |
| 第四章 公装行业实施信息化管理的基本过程 | 第28-36页 |
| 第一节 基础建设阶段 | 第28-29页 |
| 第二节 管理应用阶段 | 第29-31页 |
| 第三节 决策支持阶段 | 第31-36页 |
| 第五章 公装行业实施信息化管理提升竞争力的主要途径 | 第36-57页 |
| 第一节 基础数据管理 | 第36-37页 |
| 第二节 综合项目管理 | 第37-41页 |
| 一、 经营管理 | 第37-38页 |
| 二、 合同管理 | 第38-39页 |
| 三、 成本管理 | 第39页 |
| 四、 物资管理 | 第39-40页 |
| 五、 设备管理 | 第40页 |
| 六、 进度管理 | 第40-41页 |
| 七、 质量管理 | 第41页 |
| 八、 安全管理 | 第41页 |
| 九、 风险管理 | 第41页 |
| 第三节 财务资金管理 | 第41-43页 |
| 第四节 办公自动化管理 | 第43-47页 |
| 第五节 预算系统 | 第47-50页 |
| 第六节 企业网站 | 第50-53页 |
| 第七节 人力资源管理系统（EHR） | 第53-57页 |
| 第六章 公装行业实施信息化提升核心竞争力的关键分析 | 第57-69页 |
| 第一节 信息化管理提升核心竞争力的关键点 | 第57-59页 |
| 第二节 信息化管理实施过程中的主要问题与对策 | 第59-63页 |
| 第三节 公装行业信息化管理的发展趋势及应用性指导 | 第63-69页 |
| 第七章 结束语 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
