| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 价值链理论的研究 | 第9-11页 |
| 1.2.2 价值链类型的研究 | 第11-13页 |
| 1.3 研究目的与研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 论文内容及结构 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1 价值链理论及研究内容 | 第15-17页 |
| 2.1.1 价值链的来源与含义 | 第15页 |
| 2.1.2 价值活动的分析 | 第15-17页 |
| 2.1.3 价值链思想的发展 | 第17页 |
| 2.2 报业集团价值链解析 | 第17-19页 |
| 2.2.1 价值链构成 | 第17-18页 |
| 2.2.2 价值链的特性 | 第18-19页 |
| 2.3 报业集团价值链的影响因素 | 第19-21页 |
| 2.3.1 宏观政策 | 第19页 |
| 2.3.2 行业内的变换 | 第19-20页 |
| 2.3.3 企业自身的发展 | 第20-21页 |
| 第3章 湖南日报报业集团价值链现状 | 第21-34页 |
| 3.1 湖南日报报业集团简介 | 第21-25页 |
| 3.1.1 集团的基本情况 | 第21-23页 |
| 3.1.2 集团产业发展特征 | 第23-25页 |
| 3.2 湖南日报报业集团内部价值链 | 第25-30页 |
| 3.2.1 基本价值活动 | 第25-28页 |
| 3.2.2 支撑价值活动 | 第28-30页 |
| 3.3 湖南日报报业集团外部价值链 | 第30-32页 |
| 3.3.1 外部价值活动 | 第30-32页 |
| 3.3.2 外部价值链的作用 | 第32页 |
| 3.4 价值链管理存在的问题 | 第32-34页 |
| 第4章 湖南日报报业集团价值链重构路径选择 | 第34-45页 |
| 4.1 指导思想与基本原则 | 第34-35页 |
| 4.1.1 指导思想 | 第34页 |
| 4.1.2 基本原则 | 第34-35页 |
| 4.2 价值链重构的方式 | 第35-41页 |
| 4.2.1 纵向一体化整合价值链 | 第36-38页 |
| 4.2.2 横向多元化整合价值链 | 第38-39页 |
| 4.2.3 虚拟信息化整合价值链 | 第39-41页 |
| 4.3 价值链重构的策略 | 第41-45页 |
| 4.3.1 以兼并或联合创办新的报业，开拓国内市场 | 第41-42页 |
| 4.3.2 以新媒体渠道创新，拓展客户消费群体 | 第42-43页 |
| 4.3.3 以加强品牌创新，积极拓展新兴文化产业 | 第43-45页 |
| 第5章 价值链重构的保障措施 | 第45-47页 |
| 5.1 保障自身的核心竞争力 | 第45页 |
| 5.2 提升价值链管理水平 | 第45-46页 |
| 5.3 加强内部人力资源管理 | 第46页 |
| 5.4 营造良好的体制环境 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |