M天然气管道运输公司纵向一体化战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第11-14页 |
| 2 相关理论基础 | 第14-20页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第14-16页 |
| 2.1.1 战略 | 第14页 |
| 2.1.2 企业战略 | 第14-15页 |
| 2.1.3 企业战略管理理论演变 | 第15-16页 |
| 2.1.4 企业战略管理的过程和层次 | 第16页 |
| 2.2 纵向一体化战略理论 | 第16-17页 |
| 2.2.1 一体化战略概念 | 第16-17页 |
| 2.2.2 纵向一体化战略的类型及适用范围 | 第17页 |
| 2.3 战略分析有关理论 | 第17-20页 |
| 2.3.1 PEST 分析 | 第17-18页 |
| 2.3.2 五力模型分析 | 第18页 |
| 2.3.3 SWOT 分析 | 第18-20页 |
| 3 M 公司外部环境分析 | 第20-36页 |
| 3.1 天然气行业宏观环境分析 | 第20-22页 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 | 第20-21页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第21-22页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第22页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第22页 |
| 3.2 天然气行业分析 | 第22-27页 |
| 3.2.1 国内天然气产业概况 | 第22-25页 |
| 3.2.2 河南省天然气产业概况 | 第25-27页 |
| 3.3 天然气行业的竞争力量分析 | 第27-29页 |
| 3.3.1 供应商议价能力分析 | 第27页 |
| 3.3.2 购买者议价能力分析 | 第27-28页 |
| 3.3.3 潜在竞争者进入能力分析 | 第28页 |
| 3.3.4 替代品替代能力分析 | 第28页 |
| 3.3.5 现有竞争者能力分析 | 第28-29页 |
| 3.3.6 政府影响力分析 | 第29页 |
| 3.4 M 公司上游行业分析 | 第29-31页 |
| 3.4.1 气源分析 | 第29-30页 |
| 3.4.2 天然气运输管道分析 | 第30页 |
| 3.4.3 流量计分析 | 第30-31页 |
| 3.5 M 公司下游行业分析 | 第31-32页 |
| 3.5.1 下游工商业用户需求 | 第31页 |
| 3.5.2 LNG 调峰及 LNG 汽车市场分析 | 第31页 |
| 3.5.3 CNG 市场分析 | 第31-32页 |
| 3.5.4 城市燃气管网分析 | 第32页 |
| 3.6 机会与威胁分析 | 第32-36页 |
| 3.6.1 存在的机会分析 | 第32-33页 |
| 3.6.2 面临的威胁分析 | 第33-36页 |
| 4 M 公司内部环境分析 | 第36-44页 |
| 4.1 M 公司概况 | 第36-37页 |
| 4.2 M 公司内部环境分析 | 第37-41页 |
| 4.2.1 经营能力分析 | 第37页 |
| 4.2.2 技术能力分析 | 第37-38页 |
| 4.2.3 运营稳定性分析 | 第38-39页 |
| 4.2.4 竞争能力分析 | 第39-40页 |
| 4.2.5 融资能力分析 | 第40页 |
| 4.2.6 组织管理分析 | 第40-41页 |
| 4.2.7 管道运输安全性分析 | 第41页 |
| 4.3 M 公司优势劣势分析 | 第41-44页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第41-42页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第42-44页 |
| 5 M 公司纵向一体化战略选择 | 第44-48页 |
| 5.1 M 公司 SWOT 综合分析 | 第44页 |
| 5.2 M 公司战略目标 | 第44-45页 |
| 5.3 纵向一体化战略模式 | 第45-48页 |
| 5.3.1 前向一体化战略模式 | 第45-46页 |
| 5.3.2 后向一体化战略模式 | 第46-48页 |
| 6 M 公司实施纵向一体化战略保障措施 | 第48-52页 |
| 6.1 加强战略实施风险防范 | 第48-49页 |
| 6.1.1 加大融资力度，保障资金需求 | 第48页 |
| 6.1.2 保证气源充足供应，平衡供需能力 | 第48-49页 |
| 6.1.3 跟踪宏观政策信息，加强与政府合作沟通 | 第49页 |
| 6.1.4 加强基础设施建设，创新营销模式 | 第49页 |
| 6.2 强化公司内部组织保障 | 第49-51页 |
| 6.2.1 加强各层级重视，保证战略实施 | 第49-50页 |
| 6.2.2 加强人才培养和引进，提升员工素质 | 第50页 |
| 6.2.3 优化组织结构 | 第50页 |
| 6.2.4 构建优秀企业文化体系 | 第50-51页 |
| 6.3 战略实施评价与反馈 | 第51-52页 |
| 7 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
