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青岛CSSQ船舶重工物料管理系统绩效分析

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第10-17页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 研究现状第11-14页
        1.2.1 绩效评价研究现状第11-13页
        1.2.2 物料管理绩效评价研究现状第13-14页
    1.3 研究内容及技术路线第14-16页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
        1.3.3 技术路线第16页
    1.4 研究创新点第16-17页
2 研究理论基础及主要方法第17-34页
    2.1 物料管理相关理论第17-19页
        2.1.1 物料管理的定义第17-18页
        2.1.2 物料管理流程第18-19页
    2.2 绩效评价相关理论第19-24页
        2.2.1 绩效的定义第19-21页
        2.2.2 绩效管理的定义第21-22页
        2.2.3 绩效评价的流程第22-24页
    2.3 绩效评价方法的比较分析与选择第24-34页
        2.3.1 多种绩效评价方法的介绍第24-26页
        2.3.2 绩效评价方法的选择第26-34页
3 青岛 CSSQ 船舶重工物料管理现状分析第34-42页
    3.1 青岛 CSSQ 船舶重工简介第34-35页
    3.2 船舶重工企业物料产品特征分析第35-37页
    3.3 青岛 CSSQ 船舶重工物料管理概况第37-42页
        3.3.1 物料管理组织机构及其职能第37-38页
        3.3.2 青岛 CSSQ 船舶重工物料管理流程第38-42页
4 青岛 CSSQ 船舶重工物料管理绩效评价指标体系构建第42-46页
    4.1 物料管理绩效评价指标体系构建原则第42-43页
    4.2 物料管理绩效影响因素分析第43-46页
        4.2.1 财务维度评价指标第44-45页
        4.2.2 客户维度评价指标第45页
        4.2.3 运营维度评价指标第45-46页
4.2.4 学习和成长维度评价指标第46-47页
4.3 物料管理绩效评价指标体系构建第47-48页
5 青岛 CSSQ 船舶重工物料管理绩效评价及优化措施第48-59页
    5.1 基于模糊综合评价法的青岛 CSSQ 船舶重工物料管理绩效评价第48-55页
        5.1.1 绩效评价因素集的确定第48-49页
        5.1.2 绩效评价评语集的确定第49页
        5.1.3 绩效评价指标权重的确定第49-52页
        5.1.4 模糊评价矩阵的确定第52-54页
        5.1.5 物料管理绩效模糊综合评价第54-55页
    5.2 青岛 CSSQ 船舶重工物料管理绩效评价结果分析第55-56页
    5.3 青岛 CSSQ 船舶重工物料管理优化措施第56-59页
        5.3.1 财务维度优化措施第56页
        5.3.2 客户维度优化措施第56-57页
        5.3.3 运营维度优化措施第57-58页
        5.3.4 学习和成长维度优化措施第58-59页
6 结论与展望第59-60页
    6.1 结论第59页
    6.2 展望第59-60页
参考文献第60-63页
附录第63-66页
致谢第66-67页
个人简历第67-68页

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