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天津BD房地产公司营销策略研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究内容和方法第10-11页
        1.2.1 研究内容第10页
        1.2.2 研究方法第10-11页
    1.3 论文结构第11-13页
第2章 相关理论基础第13-18页
    2.1 市场营销相关理论第13-14页
        2.1.1 STP战略理论第13页
        2.1.2 市场营销组合理论第13-14页
    2.2 文献综述第14-18页
        2.2.1 国外研究现状第14-15页
        2.2.2 国内研究现状第15-18页
第3章 天津BD房地产公司营销环境及现状分析第18-32页
    3.1 天津BD房地产公司简介第18-19页
    3.2 天津BD房地产公司营销外部环境分析第19-27页
        3.2.1 PEST分析第19-23页
        3.2.2 五力模型分析第23-26页
        3.2.3 外部环境分析总结第26-27页
    3.3 天津BD房地产公司的营销现状第27-29页
        3.3.1 公司楼盘及主要情况第27页
        3.3.2 采用价格折扣第27-28页
        3.3.3 采用直销渠道第28页
        3.3.4 采用广告促销第28-29页
    3.4 天津BD房地产公司营销策略存在的问题第29-32页
        3.4.1 户型设计及物业服务不完善第29-30页
        3.4.2 价格确定方法单一第30页
        3.4.3 直销渠道弊端凸显第30-31页
        3.4.4 促销未按不同销售阶段确定第31-32页
第4章 天津BD房地产公司市场定位及营销策略制定第32-46页
    4.1 天津BD房地产公司STP战略第32-37页
        4.1.1 市场细分第32-34页
        4.1.2 目标市场选择第34-35页
        4.1.3 市场定位第35-37页
    4.2 天津BD房地产公司营销策略设计第37-46页
        4.2.1 产品策略第37-39页
        4.2.2 价格策略第39-41页
        4.2.3 渠道策略第41-43页
        4.2.4 促销策略第43-46页
第5章 天津BD房地产公司营销策略实施的保障措施第46-50页
    5.1 健全销售管理系统第46-47页
    5.2 强化营销制度保障第47-48页
    5.3 强化公司资金保障第48页
    5.4 加强企业文化建设第48-50页
第6章 结论与展望第50-52页
    6.1 研究结论第50-51页
    6.2 研究展望第51-52页
参考文献第52-56页
致谢第56-57页

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