| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第16-28页 |
| 1.1 选题背景、目的及意义 | 第16-18页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第16-17页 |
| 1.1.2 选题目的 | 第17页 |
| 1.1.3 选题意义 | 第17-18页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第18-23页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第18-21页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第21-22页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第22-23页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第23-28页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第23-24页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第24-26页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第26-28页 |
| 2 相关理论基础 | 第28-42页 |
| 2.1 医院成本核算 | 第28-30页 |
| 2.1.1 医院成本核算的含义 | 第28页 |
| 2.1.2 医院成本的构成 | 第28-29页 |
| 2.1.3 医院成本的分类 | 第29-30页 |
| 2.2 作业成本法(ABC) | 第30-34页 |
| 2.2.1 作业成本法基本原理 | 第30页 |
| 2.2.2 作业成本法相关概念 | 第30-31页 |
| 2.2.3 作业成本法适用条件 | 第31-32页 |
| 2.2.4 作业成本法基本核算步骤 | 第32-33页 |
| 2.2.5 作业成本法的不足 | 第33-34页 |
| 2.3 时间驱动作业成本法(TD-ABC) | 第34-37页 |
| 2.3.1 时间驱动作业成本法原理 | 第34页 |
| 2.3.2 时间驱动作业成本法相关概念 | 第34-35页 |
| 2.3.3 时间驱动作业成本法适用条件 | 第35-36页 |
| 2.3.4 时间驱动作业成本法核算步骤 | 第36-37页 |
| 2.4 TD-ABC与传统ABC、传统成本法的比较 | 第37-42页 |
| 2.4.1 TD-ABC与传统成本法的区别 | 第37-38页 |
| 2.4.2 TD-ABC与传统ABC的区别 | 第38-39页 |
| 2.4.3 时间驱动作业成本法的优越性 | 第39-42页 |
| 3 新医改政策及其对公立医院的影响 | 第42-60页 |
| 3.1 新医改主要政策背景 | 第42-49页 |
| 3.1.1 我国医改发展历程 | 第42-45页 |
| 3.1.2 新医改政策内容及要求 | 第45-49页 |
| 3.2 新医改下公立医院经营现状 | 第49-56页 |
| 3.2.1 取消药品加成影响医院收入结构 | 第49-52页 |
| 3.2.2 医保政策降低医疗业务边际贡献率 | 第52-53页 |
| 3.2.3 社会办医增加医疗行业竞争 | 第53-54页 |
| 3.2.4 分级诊疗增加二级医院患者就诊 | 第54-56页 |
| 3.3 新医改对公立医院成本核算的影响 | 第56-58页 |
| 3.3.1 新医改前公立医院成本核算 | 第56-57页 |
| 3.3.2 新医改后公立医院成本核算 | 第57-58页 |
| 3.4 新医改下医院成本核算改进的重要性 | 第58-60页 |
| 3.4.1 有利于核算制度的执行 | 第58页 |
| 3.4.2 有利于医疗服务价格的制定 | 第58-59页 |
| 3.4.3 有利于全民医保体系的建设及发展 | 第59-60页 |
| 4 LY县医院成本核算现状及存在问题分析 | 第60-68页 |
| 4.1 LY县医院基本情况 | 第60-61页 |
| 4.2 LY县医院成本核算现状 | 第61-63页 |
| 4.2.1 成本核算的对象 | 第61页 |
| 4.2.2 科室成本的归集 | 第61-62页 |
| 4.2.3 科室成本核算流程 | 第62页 |
| 4.2.4 科室成本信息使用 | 第62-63页 |
| 4.3 LY县医院成本分析 | 第63-65页 |
| 4.3.1 趋势分析 | 第63-64页 |
| 4.3.2 结构分析 | 第64-65页 |
| 4.3.3 对比分析 | 第65页 |
| 4.4 LY县医院成本核算存在问题分析 | 第65-68页 |
| 4.4.1 成本核算不全面、不彻底 | 第65页 |
| 4.4.2 成本控制意识淡薄 | 第65-66页 |
| 4.4.3 缺乏相关专业人才 | 第66页 |
| 4.4.4 成本信息无法为经营决策提供参考 | 第66-68页 |
| 5 LY县医院科室成本核算改进设计 | 第68-78页 |
| 5.1 应用TD-ABC优化设计的适应性和可行性 | 第68-69页 |
| 5.1.1 时间驱动作业成本法(TD-ABC)的适用性 | 第68-69页 |
| 5.1.2 时间驱动作业成本法(TD-ABC)的可行性 | 第69页 |
| 5.2 优化设计的目标和基本原则 | 第69-70页 |
| 5.2.1 优化设计的目标 | 第69-70页 |
| 5.2.2 优化设计的基本原则 | 第70页 |
| 5.3 LY县医院科室成本核算改进方案 | 第70-78页 |
| 5.3.1 成本核算的对象 | 第70-72页 |
| 5.3.2 科室成本逐级分摊 | 第72-74页 |
| 5.3.3 医疗服务项目成本核算 | 第74-78页 |
| 6 LY县医院科室成本核算改进方法应用 | 第78-90页 |
| 6.1 目标科室的选择 | 第78-79页 |
| 6.2 归集超声医学科成本 | 第79-80页 |
| 6.3 核算医疗项目成本 | 第80-86页 |
| 6.3.1 确定作业 | 第80页 |
| 6.3.2 计算单位时间产能成本 | 第80-81页 |
| 6.3.3 估算单位作业产能消耗 | 第81-83页 |
| 6.3.4 计算作业成本分配率 | 第83-84页 |
| 6.3.5 确定最终成本 | 第84-86页 |
| 6.4 成本信息分析 | 第86-90页 |
| 6.4.1 与传统成本法及收费标准的对比 | 第86-89页 |
| 6.4.2 闲置产能管理 | 第89-90页 |
| 7 全文总结建议与展望 | 第90-94页 |
| 7.1 全文总结 | 第90-91页 |
| 7.2 建议 | 第91-92页 |
| 7.3 不足与展望 | 第92-94页 |
| 参考文献 | 第94-98页 |
| 致谢 | 第98页 |
