| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 论文选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 论文研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.4 主要内容及结构框架 | 第13-14页 |
| 第2章 相关研究的理论基础 | 第14-23页 |
| 2.1 绩效管理 | 第14-21页 |
| 2.2 项目管理 | 第21页 |
| 2.3 优化理论 | 第21-23页 |
| 第3章 LP 公司绩效管理的现状分析 | 第23-31页 |
| 3.1 LP 公司概况 | 第23-26页 |
| 3.1.1 LP 公司经营发展情况 | 第24页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第24页 |
| 3.1.3 公司员工结构 | 第24-26页 |
| 3.2 LP 公司绩效管理现状及现存问题分析 | 第26-28页 |
| 3.3 LP 公司绩效管理现存问题的成因分析 | 第28-30页 |
| 3.4 LP 公司改进绩效管理方案的必要性与可行性分析 | 第30-31页 |
| 第4章 LP 公司绩效管理改进方案设计 | 第31-56页 |
| 4.1 改进方案设计的总体思路及原则 | 第31-33页 |
| 4.1.1 设计思路 | 第31-32页 |
| 4.1.2 设计原则 | 第32-33页 |
| 4.2 改进绩效考核指标体系 | 第33-43页 |
| 4.2.1 基本思路 | 第33-34页 |
| 4.2.2 公司级指标体系建立 | 第34-38页 |
| 4.2.3 部门级指标体系建立 | 第38-40页 |
| 4.2.4 员工级指标体系建立 | 第40-43页 |
| 4.3 完善绩效考核标准 | 第43-49页 |
| 4.4 改进绩效管理方案实施过程 | 第49-53页 |
| 4.4.1 绩效计划 | 第50页 |
| 4.4.2 绩效实施 | 第50-51页 |
| 4.4.3 绩效考核 | 第51-53页 |
| 4.4.4 绩效反馈 | 第53页 |
| 4.5 绩效管理改进方案实施的预期效果分析 | 第53-56页 |
| 第5章 LP 公司绩效管理改进方案实施的保障措施 | 第56-60页 |
| 5.1 公司高层及各个部门人员的大力支持与配合 | 第56页 |
| 5.2 更新企业绩效考核文化 | 第56-57页 |
| 5.3 加强绩效管理培训 | 第57-58页 |
| 5.4 完善激励与约束机制 | 第58页 |
| 5.5 加强人力资源信息管理 | 第58-60页 |
| 第6章 全文总结与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 结语 | 第60页 |
| 6.2 展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |