威海市公立医院改革问题及对策研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 课题的提出 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状与评述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国内外文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内外文献综述的评析 | 第13-14页 |
| 1.3 研究意义与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 写作思路与结构概要 | 第15-18页 |
| 第2章 威海市公立医院改革内容及现状 | 第18-37页 |
| 2.1 公立医院改革 | 第18-21页 |
| 2.1.1 公立医院 | 第18-19页 |
| 2.1.2 公立医院改革 | 第19-21页 |
| 2.2 公立医院改革的原因及意义分析 | 第21-24页 |
| 2.2.1 公立医院改革的深层原因分析 | 第21-23页 |
| 2.2.2 公立医院改革的重要意义 | 第23-24页 |
| 2.3 威海市公立医院改革的具体内容 | 第24-33页 |
| 2.3.1 公立医院内部运行机制改革 | 第25-28页 |
| 2.3.2 公立医院外部管理体制改革 | 第28-31页 |
| 2.3.3 公立医院上下联动格局改革 | 第31-33页 |
| 2.4 威海市公立医院改革的现状 | 第33-35页 |
| 2.4.1 公立医院公共卫生服务水平提升 | 第33-34页 |
| 2.4.2 公立医院现代信息化建设加快 | 第34页 |
| 2.4.3 全市医疗服务机构互助体系建立 | 第34-35页 |
| 2.4.4 公立医院便民惠民措施逐步增多 | 第35页 |
| 2.5 本章小结 | 第35-37页 |
| 第3章 威海市公立医院改革中的问题分析 | 第37-49页 |
| 3.1 公立医院内部管理运行方面的问题 | 第37-40页 |
| 3.1.1 医院高收费问题仍然存在 | 第37-39页 |
| 3.1.2 医院现代化管理机制发展缓慢 | 第39-40页 |
| 3.2 政府在管理医院职能发挥方面的问题 | 第40-46页 |
| 3.2.1 财政补偿不足 | 第41-42页 |
| 3.2.2 监管机制缺位 | 第42-44页 |
| 3.2.3 治理机制越位 | 第44-45页 |
| 3.2.4 调控机制失灵 | 第45-46页 |
| 3.3 医疗机构上下联动方面的问题 | 第46-48页 |
| 3.3.1 医疗组织机构之间资源分配差距大 | 第46-47页 |
| 3.3.2 多元社会资本办医格局形成困难 | 第47-48页 |
| 3.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 第4章 威海市深化公立医院改革的对策研究 | 第49-62页 |
| 4.1 探索公立医院改革新理念 | 第49-53页 |
| 4.1.1 重视改革过程中的配套机制建设 | 第49-51页 |
| 4.1.2 重视效率与公平之间的统筹兼顾 | 第51-52页 |
| 4.1.3 重视医疗卫生服务领域的伦理建设 | 第52-53页 |
| 4.2 推动改革实现质变性进展 | 第53-57页 |
| 4.2.1 完善公立医院管理运行机制 | 第53-54页 |
| 4.2.2 促进政府服务职能转变 | 第54-55页 |
| 4.2.3 推动多元办医格局实现 | 第55-56页 |
| 4.2.4 深化县级公立医院改革 | 第56-57页 |
| 4.3 促进威海医改新局面的形成 | 第57-60页 |
| 4.3.1 克服“看病贵”难题 回归公益性质 | 第58-59页 |
| 4.3.2 整顿政府失职 建立多元化监督体系 | 第59-60页 |
| 4.3.3 鼓励竞争以实现医疗资源优化配置 | 第60页 |
| 4.4 本章小结 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 个人简历 | 第70页 |
