互联网背景下兴趣社区的运营模式创新研究--以线下拼布工作室为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-15页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 兴趣社区的运营模式理论综述 | 第18-25页 |
| 2.0 兴趣社区的界定 | 第18页 |
| 2.1 互联网对兴趣社区发展的促进 | 第18-21页 |
| 2.1.1 互联网的发展 | 第18-19页 |
| 2.1.2 互联网给兴趣社区带来的改变 | 第19-21页 |
| 2.2 运营模式的界定 | 第21-23页 |
| 2.2.1 运营模式的定义 | 第21-22页 |
| 2.2.2 运营模式的分类 | 第22-23页 |
| 2.3 工作室运营的界定 | 第23-25页 |
| 2.3.1 工作室运营的优势 | 第23-24页 |
| 2.3.2 工作室运营的局限性 | 第24-25页 |
| 第三章 X拼布工作室的运营模式研究 | 第25-40页 |
| 3.1 X拼布工作室的介绍 | 第25-27页 |
| 3.2 X拼布工作室的运营情况分析 | 第27-40页 |
| 3.2.1 调研问卷准备及发放 | 第27-28页 |
| 3.2.2 工作室选址和布置 | 第28页 |
| 3.2.3 工作室收入分析 | 第28-34页 |
| 3.2.4 工作室学员分析 | 第34-38页 |
| 3.2.5 工作室的成本和定价分析 | 第38-40页 |
| 第四章 X拼布工作室的运营模式创新 | 第40-54页 |
| 4.1 X拼布工作室面临的机会和挑战 | 第40-41页 |
| 4.2 运营模式创新及建议- D2C工作室模式 | 第41-43页 |
| 4.3 D2C模式的应用和分析 | 第43-53页 |
| 4.3.1 为什么应用D2C模式 | 第43-44页 |
| 4.3.2 D2C定义和背景 | 第44页 |
| 4.3.3 D2C案例分析 | 第44-45页 |
| 4.3.4 D2C模式的优势和劣势 | 第45-48页 |
| 4.3.5 D2C在拼布工作室的应用及优化 | 第48-53页 |
| 4.4 X拼布工作室新运营模式的实施 | 第53-54页 |
| 第五章 总结与展望 | 第54-55页 |
| 5.1 工作总结 | 第54页 |
| 5.2 展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录: 调研问卷 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
