| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-12页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第6-8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第6-7页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外相关研究综述 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内相关研究综述 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第10-12页 |
| 2 理论基础 | 第12-20页 |
| 2.1 成本控制理论 | 第12-13页 |
| 2.1.1 成本控制的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 成本控制系统的组成 | 第12-13页 |
| 2.1.3 成本控制的原则 | 第13页 |
| 2.2 作业成本法 | 第13-16页 |
| 2.2.1 作业成本法相关概念 | 第14页 |
| 2.2.2 作业成本法特点 | 第14-15页 |
| 2.2.3 作业成本法计算步骤 | 第15-16页 |
| 2.3 本量利分析法 | 第16-20页 |
| 2.3.1 传统本量利分析 | 第17-18页 |
| 2.3.2 以作业为基础的本量利分析 | 第18-19页 |
| 2.3.3 传统本量利分析与作业基础本量利分析的比较 | 第19-20页 |
| 3 DLUT出版社成本控制现状分析 | 第20-26页 |
| 3.1 DLUT出版社简介 | 第20-21页 |
| 3.2 DLUT出版社图书出版流程 | 第21-22页 |
| 3.3 DLUT出版社成本构成分析 | 第22-24页 |
| 3.3.1 生产成本 | 第23页 |
| 3.3.2 期间费用 | 第23-24页 |
| 3.4 DLUT出版社成本控制存在的问题 | 第24-25页 |
| 3.4.1 全员成本控制意识不强 | 第24页 |
| 3.4.2 成本核算不精准 | 第24-25页 |
| 3.4.3 成本控制方法较为落后 | 第25页 |
| 3.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 4 DLUT出版社基于作业成本法的成本控制体系设计 | 第26-46页 |
| 4.1 DLUT出版社作业成本法下的成本控制体系设计思路 | 第26-27页 |
| 4.2 成本的事前控制 | 第27-33页 |
| 4.2.1 划分作业与作业中心 | 第28-29页 |
| 4.2.2 划分作业层级 | 第29-30页 |
| 4.2.3 建立成本动因 | 第30-31页 |
| 4.2.4 本量利分析 | 第31-33页 |
| 4.3 成本的事中控制 | 第33-42页 |
| 4.3.1 计算作业成本 | 第33-36页 |
| 4.3.2 计算产品成本 | 第36-37页 |
| 4.3.3 计算产品成本与作业成本的差异及原因分析 | 第37-42页 |
| 4.4 成本的事后控制 | 第42-44页 |
| 4.4.1 建立分析评价机制 | 第42-43页 |
| 4.4.2 建立持续改进制度 | 第43-44页 |
| 4.5 采用作业成本法与传统成本计算方法的成本核算比较 | 第44-45页 |
| 4.6 本章小结 | 第45-46页 |
| 5 基于作业成本法的成本控制方案保障策略 | 第46-48页 |
| 5.1 达成全员共识 | 第46页 |
| 5.2 开发适用软件 | 第46页 |
| 5.3 设置职能部门 | 第46-47页 |
| 5.4 提高会计人员素质 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-53页 |
