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HNA电厂燃料效益管理分析与优化

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第7-10页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究内容及研究意义第7-8页
    1.3 研究思路与方法第8页
    1.4 论文结构安排第8-10页
2 企业管理及传统燃料管理模式文献概述第10-21页
    2.1 企业管理方面相关理论第10-12页
    2.2 传统燃料效益管理模式概述第12-13页
    2.3 传统燃料效益管理业务流程第13-15页
    2.4 传统燃料效益管理模式特点第15-16页
    2.5 传统燃料效益管理存在的问题第16-18页
    2.6 传统燃料效益管理的改进方法第18-20页
    2.7 本章小结第20-21页
3 HNA电厂燃料效益管理分析第21-36页
    3.1 HNA电厂简介及组织结构第21-23页
    3.2 HNA电厂燃料效益管理现状第23-33页
        3.2.1 与燃料效益管理相关的部门及其职责第23-25页
        3.2.2 燃煤堆场的管理第25-28页
        3.2.3 配煤掺烧方案的管理第28-30页
        3.2.4 燃煤采购管理第30-32页
        3.2.5 燃料效益的考核管理第32-33页
    3.3 HNA电厂燃料效益管理现存的问题第33-35页
    3.4 本章小结第35-36页
4 HNA电厂燃料效益管理的优化第36-44页
    4.1 管理组织结构的优化第36-37页
    4.2 燃料信息化管理模式的优化第37-38页
    4.3 采购管理模式的优化第38-40页
    4.4 燃料考核管理模式的优化第40-43页
    4.5 本章小结第43-44页
5 HNA电厂燃料效益管理模式的保障第44-46页
    5.1 企业文化建设第44页
    5.2 完善企业规章制度建设第44-45页
    5.3 本章小结第45-46页
结论第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-51页

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