| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 引言 | 第10-14页 |
| 一、研究目的和意义 | 第10页 |
| 二、国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 三、研究方法 | 第13-14页 |
| 第1章 报业全媒体转型必要性分析 | 第14-21页 |
| 1.1 全媒体概念界定 | 第14-15页 |
| 1.2 报业全媒体的现状 | 第15-17页 |
| 1.3 报业全媒体转型的必要性 | 第17-21页 |
| 1.3.1 行业困境要求报业转型 | 第17-18页 |
| 1.3.2 受众需求要求报业转型 | 第18-19页 |
| 1.3.3 媒介边界模糊化要求报业转型 | 第19-21页 |
| 第2章 《燕赵都市报》全媒体转型策略 | 第21-34页 |
| 2.1 报纸资源深度开发 | 第21-25页 |
| 2.1.1 全新改版，打造网络化版面 | 第21-23页 |
| 2.1.2 挖掘资源，深度报道再开发 | 第23-24页 |
| 2.1.3 优化版面，筛选精华新闻 | 第24-25页 |
| 2.2 网站试水，推进报网一体模式 | 第25-29页 |
| 2.2.1 新闻立网、社区兴网、商业强网 | 第25-26页 |
| 2.2.2 信息海量发布新闻滚动播报 | 第26-27页 |
| 2.2.3 举办草根活动增强互动交流 | 第27-29页 |
| 2.3 拓展路径，布局移动传媒 | 第29-30页 |
| 2.3.1 新闻发布简洁及时，契合新媒体特点 | 第29页 |
| 2.3.2 服务形式丰富多样，拉近与读者距离 | 第29-30页 |
| 2.4 报纸、网站、移动传媒三媒联动 | 第30-34页 |
| 2.4.1 全员左手办报，右手办网，以网带报 | 第30-31页 |
| 2.4.2 聚合网络增值影响力，积累全媒体用户群 | 第31-32页 |
| 2.4.3 “三媒一体”深度融合，激活潜在受众资源 | 第32-34页 |
| 第3章 《燕赵都市报》在全媒体转型中的问题 | 第34-40页 |
| 3.1 思维观念保守全媒意识不强 | 第34-35页 |
| 3.2 媒介模式单一资源整合不足 | 第35-36页 |
| 3.3 内容多同质化信息替代性强 | 第36页 |
| 3.4 各媒分化笼统部门沟通不畅 | 第36-38页 |
| 3.5 侧重依赖纸媒盈利模式单一 | 第38-40页 |
| 第4章 对《燕赵都市报》全媒体转型的建议 | 第40-48页 |
| 4.1 更新思维观念培养全媒体采编人员 | 第40-42页 |
| 4.2 丰富媒介形式开拓多渠道传播路径 | 第42-43页 |
| 4.3 践行新闻为王原则着力打造特色内容 | 第43-44页 |
| 4.4 加强部门沟通实现流程再造 | 第44-45页 |
| 4.5 延伸产业链构建多元盈利模式 | 第45-48页 |
| 第5章 《燕赵都市报》全媒体转型的启示 | 第48-53页 |
| 5.1 向全媒体转型是报纸的必由之路 | 第48-49页 |
| 5.2 未雨绸缪，全力布局全媒体 | 第49-50页 |
| 5.3 报网一体模式推进“三媒一体” | 第50-51页 |
| 5.4 报网同步推进，保持纸媒核心竞争力 | 第51-53页 |
| 结语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第57页 |