| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 2 纳税管理的相关理论分析 | 第14-21页 |
| 2.1 纳税管理的运作原理 | 第14-18页 |
| 2.1.1 纳税管理的含义及内容 | 第14-16页 |
| 2.1.2 纳税管理的特点 | 第16-17页 |
| 2.1.3 纳税管理对企业发展的作用 | 第17-18页 |
| 2.2 “如新公司”纳税管理的必要性 | 第18-21页 |
| 3 “如新公司”纳税管理现状分析 | 第21-39页 |
| 3.1 “如新公司”的基本情况 | 第21-23页 |
| 3.1.1 “如新公司”的组织结构 | 第21-23页 |
| 3.1.2 “如新公司”的业务状况 | 第23页 |
| 3.2 “如新公司”相关财税特征 | 第23-39页 |
| 3.2.1 消费税 | 第24-26页 |
| 3.2.2 增值税 | 第26-36页 |
| 3.2.2.1 “如新公司”湖南分公司纳税情况 | 第27-28页 |
| 3.2.2.2 “如新公司”湖南分公司纳税管理建议 | 第28-36页 |
| 3.2.3 “如新公司”纳税管理改进方向 | 第36-39页 |
| 4 “如新公司”纳税管理体系设计 | 第39-50页 |
| 4.1 “如新公司”纳税管理体系建设的目标和意义 | 第39-41页 |
| 4.1.1 “如新公司”纳税管理体系建设的目标 | 第39-40页 |
| 4.1.2 “如新公司”纳税管理体系建设的意义 | 第40-41页 |
| 4.2 “如新公司”纳税管理体系建设考虑因素 | 第41页 |
| 4.3 “如新公司”纳税管理体系架构 | 第41-50页 |
| 4.3.1 纳税管理体系建立的原则 | 第41-42页 |
| 4.3.2 纳税管理体系框架的构建 | 第42-43页 |
| 4.3.3 纳税管理系统的运营机制 | 第43-50页 |
| 5 “如新公司”纳税管理实施保障 | 第50-56页 |
| 5.1 纳税管理体系运行流程保障 | 第50-52页 |
| 5.1.1 纳税管理职能流程 | 第50页 |
| 5.1.2 纳税申报缴纳流程 | 第50-52页 |
| 5.1.3 生命周期纳税管理流程 | 第52页 |
| 5.2 纳税管理体系运行对内保障 | 第52-54页 |
| 5.2.1 人才配置和培养 | 第52-53页 |
| 5.2.2 科学合理的纳税筹划 | 第53页 |
| 5.2.3 内控评价体系的建立 | 第53-54页 |
| 5.2.4 建立全周期纳税管理流程 | 第54页 |
| 5.3 纳税管理体系运行对外保障 | 第54-56页 |
| 5.3.1 加强与税务部门沟通联系 | 第54-55页 |
| 5.3.2 加强与中介机构的沟通联系 | 第55-56页 |
| 6 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第61页 |