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JA公司研发团队激励机制研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 课题背景第8页
    1.2 选题意义第8-9页
    1.3 研究内容和研究方法第9-12页
        1.3.1 研究内容第9-10页
        1.3.2 研究方法第10-12页
第二章 文献综述第12-18页
    2.1 激励的理论第12-13页
        2.1.1 激励的概念第12页
        2.1.2 激励的理论第12-13页
        2.1.3 激励机制的建立和实施第13页
    2.2 知识型员工的概念第13-18页
        2.2.1 知识型员工的特点第14-15页
        2.2.2 知识型员工激励机制的相关研究第15-18页
第三章 JA 科技有限责任公司现有激励机制的分析第18-30页
    3.1 软件开发行业发展前景第18页
    3.2 JA 科技有限责任公司现状第18-23页
        3.2.1 JA 公司研发团队现行激励机制第20-22页
        3.2.2 JA 科技有限责任公司北京研发团队的特点第22-23页
        3.2.3 JA 公司北京研发团队的需求第23页
    3.3 JA 公司研发团队激励现状调查问卷的设计和实施第23-27页
        3.3.1 问卷的设计第24-25页
        3.3.2 问卷的发放与回收第25页
        3.3.3 问卷的统计分析第25-27页
    3.4 JA 公司研发团队员工激励存在的问题分析第27-28页
    3.5 JA 科技有限责任公司激励研发团队员工的误区第28-30页
第四章 改善JA 科技有限责任公司研发团队激励机制的思路第30-46页
    4.1 激励员工的基本原则第30-31页
    4.2 改善 JA 科技有限责任公司研发团队激励机制的方法第31-36页
    4.3 JA 公司研发团队知识型员工激励机制构建第36-46页
        4.3.1 适用于JA 公司研发团队的激励机制概述第36-37页
        4.3.2 JA 公司研发团队知识型员工激励对策第37-46页
第五章 总结第46-47页
参考文献第47-49页
附录 A JA 公司研发团队激励状态初步调查表第49-51页
附录 B JA 公司知识型员工激励状态调查表第51-53页
致谢第53页

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