| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1. 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外文献简述 | 第12页 |
| 1.2.2 国内研究 | 第12-14页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第14页 |
| 1.4 本论文的不足与创新 | 第14-15页 |
| 2. 我国商业银行中小企业信贷业务现状 | 第15-23页 |
| 2.1 中小企业概述 | 第15-17页 |
| 2.1.1. 中小企业的划分标准 | 第15-16页 |
| 2.1.2 中小企业的特点 | 第16-17页 |
| 2.1.3 中小企业融资类型与工具 | 第17页 |
| 2.2 中小企业信贷现状分析 | 第17-20页 |
| 2.2.1 内部融资比例偏低 | 第18页 |
| 2.2.2 直接融资难 | 第18页 |
| 2.2.3 银行信贷长期处于主导地位 | 第18-20页 |
| 2.3 我国商业银行信贷业务现状分析 | 第20-21页 |
| 2.3.1 信贷准入政策不灵活 | 第20页 |
| 2.3.2 信贷授权高度集中,信贷不及时 | 第20页 |
| 2.3.3 大银行“形式应付”中小企业贷款,股份制银行运行和管理模式仍不灵活 | 第20-21页 |
| 2.4 商业银行开展中小企业信贷业务的必要性与现实意义 | 第21-23页 |
| 2.4.1 外部需要—应对外界环境变化的迫切要求 | 第21页 |
| 2.4.2 内部需要—实现战略转型和结构调整 | 第21-22页 |
| 2.4.3 未来需要—改善市场环境,促进国民经济总体发展的必然选择 | 第22-23页 |
| 3. 中小企业和商业银行信贷矛盾原因分析 | 第23-27页 |
| 3.1 中小企业自身原因 | 第23-24页 |
| 3.2 商业银行层面的原因 | 第24-27页 |
| 3.2.1 根本原因——现有合规化管理机制不适合中小企业 | 第24页 |
| 3.2.2 商业银行信贷风险管理技术和产品的缺陷 | 第24-25页 |
| 3.2.3 信贷体制因素 | 第25页 |
| 3.2.4 商业银行自身指标的约束 | 第25页 |
| 3.2.5 经营管理因素 | 第25-27页 |
| 4. 商业银行中小企业信贷服务模式——“信贷工厂”模式 | 第27-30页 |
| 4.1 “专营中心”模式 | 第27-28页 |
| 4.2 “信贷工厂”模式 | 第28页 |
| 4.3 “信贷工厂”模式在中国运用的背景 | 第28-30页 |
| 5. 创新“信贷工厂”模式,打造流程银行 | 第30-47页 |
| 5.1 创新“信贷工厂”模式——“专营中心”模式和“信贷工厂”模式的有效结合 | 第30页 |
| 5.2 具体操作流程 | 第30-44页 |
| 5.2.1 业务开发—客户筛选和客户营销 | 第31-34页 |
| 5.2.2 授信评价 | 第34-39页 |
| 5.2.3 信贷审批 | 第39-41页 |
| 5.2.4 信贷执行 | 第41页 |
| 5.2.5 贷后管理 | 第41-43页 |
| 5.2.6 总结 | 第43-44页 |
| 5.3 “信贷工厂”模式推广中需要注意的问题及对策 | 第44-47页 |
| 5.3.1 打造专业队伍 | 第44-45页 |
| 5.3.2 建立权责对等、合理化的激励机制 | 第45-46页 |
| 5.3.3 有效结合国内外先进经验和自身实际 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
