摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
1 绪论 | 第10-14页 |
1.1 我国商业银行对中小企业信贷管理不善案例分析 | 第10-12页 |
1.1.1 银行只放款,不监管 | 第10-11页 |
1.1.2 企业盲目投资,银行调查不力 | 第11-12页 |
1.2 本文的研究意义 | 第12-14页 |
2 中小企业信贷融资概况 | 第14-26页 |
2.1 中小企业概述 | 第14-17页 |
2.1.1 中国中小企业定义及划分标准 | 第14-16页 |
2.1.2 中小企业在国民经济中的地位 | 第16-17页 |
2.2 中小企业融资概况 | 第17-26页 |
2.2.1 中小企业信贷业务现状 | 第19页 |
2.2.2 中小企业信贷需求 | 第19-21页 |
2.2.3 中小企业融资难原因剖析 | 第21-26页 |
3 发达国家商业银行信贷业务的成功经验 | 第26-29页 |
3.1 日本商业银行信贷先进经验 | 第26-27页 |
3.2 美国商业银行信贷先进经验 | 第27-29页 |
4 商业银行中小企业信贷存在的问题分析 | 第29-35页 |
4.1 现有组织结构及考核激励机制不利于促进中小企业业务发展 | 第30-31页 |
4.2 缺乏适用于中小企业的信贷审批模式 | 第31页 |
4.3 现有信息不对称导致中小企业客户选择及风险定价难度增大 | 第31-32页 |
4.4 现行财税政策对小企业贷款业务发展存在诸多阻碍 | 第32-33页 |
4.5 缺少适合中小企业的信贷产品 | 第33-35页 |
5 商业银行发展中小企业信贷业务的策略建议 | 第35-52页 |
5.1 设置专门的中小企业专营机构 | 第35-37页 |
5.2 构建适合中小企业特点的信用评级体系 | 第37-39页 |
5.3 加强商业银行中小企业信贷产品的创新 | 第39-43页 |
5.3.1 客户准入评价体系创新 | 第40-41页 |
5.3.2 信用、担保、抵押方式创新 | 第41-42页 |
5.3.3 信贷产品和定价的创新 | 第42-43页 |
5.4 加强银行中小企业信贷市场的营销管理 | 第43-45页 |
5.4.1 市场调研方面 | 第43-44页 |
5.4.2 营销渠道拓建方面 | 第44页 |
5.4.3 营销策划方面 | 第44-45页 |
5.5 打造专业的人才队伍,加强激励考核 | 第45-46页 |
5.5.1 拓宽人才招聘渠道 | 第45页 |
5.5.2 强化对中小企业信贷人员的知识技能培训 | 第45-46页 |
5.5.3 加强激励机制和考核办法 | 第46页 |
5.6 加强中小企业信贷业务贷后风险监控管理 | 第46-52页 |
5.6.1 贷后检查管理 | 第46-47页 |
5.6.2 风险预警 | 第47-49页 |
5.6.3 风险监控 | 第49-50页 |
5.6.4 不良资产实现快速核销 | 第50-52页 |
6 结论 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56页 |