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L公司线束生产车间模块化供货优化研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
目录第8-10页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 论文的背景及研究意义第10-11页
        1.1.1 论文的背景第10-11页
        1.1.2 论文研究的意义第11页
    1.2 传统汽车线束生产流程第11-13页
    1.3 国内线束制造行业现状第13-14页
    1.4 论文主要研究内容和结构框架第14-15页
第二章 总装生产车间的优化方案第15-29页
    2.1 总装生产车间所面临的问题第15-19页
        2.1.1 模块配置清单信息第15-17页
        2.1.2 总装车间面临的挑战第17-19页
    2.2 总装生产车间问题的分析与研究第19-24页
        2.2.1 总装生产车间当前价值流分析第19-22页
        2.2.2 总装生产车间未来价值流分析第22-24页
    2.3 总装生产车间的改进方法第24-27页
        2.3.1 模块信息的转换与传递载体第24-26页
        2.3.2 生产现场价值流程优化第26-27页
    2.4 总装车间的改进成果与展望第27-28页
    2.5 本章小结第28-29页
第三章 开线压接生产车间的优化方案第29-48页
    3.1 开线压接生产车间的现状与问题第29-34页
        3.1.1 开线压接生产车间现状第29-30页
        3.1.2 开线压接生产车间案例研究第30-31页
        3.1.3 基于开线压接生产车间案例的数据分析第31-34页
    3.2 开线压接生产车间问题的分析与研究第34-37页
        3.2.1 影响端子压接的关键因子的确定第34-36页
        3.2.2 开线压接生产车间当前压接参数定义与过程稳定性控制存在的问题第36-37页
    3.3 开线压接生产车间的改进方案第37-46页
        3.3.1 项目开发阶段压接参数的定义第37-40页
        3.3.2 大批量生产阶段过程的稳定性控制第40-46页
    3.4 开线压接生产车间改进方法的成果与展望第46-47页
    3.5 本章小结第47-48页
第四章 进料检验生产车间的优化方案第48-60页
    4.1 进料检验生产车间的问题第48-52页
        4.1.1 进料检验生产车间现状第48-49页
        4.1.2 进料检验生产车间当前供应商评估标准第49-52页
    4.2 供应商与公司进料检验生产车间的关系分析与研究第52-53页
        4.2.1 供应商关系研究第52页
        4.2.2 供应商集成化管理第52-53页
    4.3 进料检验车间的改进方案第53-56页
        4.3.1 供应商 PPM 表现第54-55页
        4.3.2 质量拒绝表现第55页
        4.3.3 质量系统表现第55页
        4.3.4 供应商质量事故表现第55-56页
        4.3.5 PPAP 等级第56页
    4.4 进料检验车间改进方案的实施第56-57页
    4.5 进料检验生产车间改进方案的成果与展望第57-59页
        4.5.1 改进方案的成果第57-59页
        4.5.2 改进方案的展望第59页
    4.6 本章小结第59-60页
第五章 总结与展望第60-62页
    5.1 总结第60-61页
    5.2 展望第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-65页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第65页

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