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曹妃甸工业区管委会对外开放绩效考核指标体系的优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 选题背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究的背景第9-10页
        1.1.2 研究的意义第10页
    1.2 主要内容和研究方法第10-13页
        1.2.1 研究思路和主要内容第10页
        1.2.2 研究方法第10-13页
第二章 相关理论概述第13-21页
    2.1 政府绩效管理理论概述第13-15页
        2.1.1 国外政府绩效管理理论第13-14页
        2.1.2 国内政府绩效管理理论第14-15页
    2.2 政府绩效考核的概念第15-17页
        2.2.1 政府绩效考核的定义第15-16页
        2.2.2 政府绩效考核的特点第16页
        2.2.3 政府绩效考核的原则第16-17页
    2.3 政府绩效考核的方法第17-19页
        2.3.1 基于被考核者特征的绩效考核方法第17-18页
        2.3.2 基于被考核者行为的绩效考核方法第18页
        2.3.3 基于被考核者工作结果的绩效考核方法第18页
        2.3.4 我国政府绩效考核中容易出现的问题第18-19页
    2.4 本章小结第19-21页
第三章 曹妃甸工业区管委会绩效考核指标体系现状及问题分析第21-31页
    3.1 曹妃甸工业区管委会概况第21-23页
        3.1.1 曹妃甸工业区基本情况第21页
        3.1.2 组织结构第21-22页
        3.1.3 产业园区状况第22-23页
    3.2 对外开放绩效考核指标体系调查分析第23-29页
        3.2.1 绩效考核指标体系相关文件调查第23-24页
        3.2.2 绩效考核范围第24-25页
        3.2.3 绩效考核指标种类第25页
        3.2.4 考核指标分配第25-26页
        3.2.5 工作绩效评价方式第26页
        3.2.6 绩效考核结果分析第26-29页
    3.3 绩效考核指标体系存在的主要问题第29-30页
        3.3.1 绩效考核对象选择的问题第29页
        3.3.2 绩效考核指标选择的问题第29-30页
        3.3.3 绩效考核指标分配方法的问题第30页
        3.3.4 绩效考核指标计算方法的问题第30页
        3.3.5 绩效考核过程的问题第30页
    3.4 本章小结第30-31页
第四章 曹妃甸工业区管委会绩效考核指标体系的再设计第31-45页
    4.1 设计前的准备工作第31-32页
        4.1.1 明确设计目的第31页
        4.1.2 明确绩效考核对象第31-32页
    4.2 绩效考核指标体系的总体规划设计第32-34页
        4.2.1 绩效考核方法的选择第32-33页
        4.2.2 明确设计原则第33-34页
        4.2.3 制定构建考核指标体系的步骤第34页
    4.3 设计的主要内容第34-44页
        4.3.1 确定绩效考核指标种类第35页
        4.3.2 设定考核指标权重第35-39页
        4.3.3 确定考核指标额度第39-40页
        4.3.4 设置考核标准第40-41页
        4.3.5 衡量实际绩效第41-42页
        4.3.6 绩效考核实施中的问题第42-43页
        4.3.7 考核结果的分析与反馈第43-44页
        4.3.8 制定绩效改进计划第44页
    4.4 本章小结第44-45页
第五章 曹妃甸工业区管委会对外开放绩效考核指标体系实施的保障措施第45-49页
    5.1 人员配置第45-46页
        5.1.1 成立专职考核组第45页
        5.1.2 构建可追溯的信息网络第45-46页
    5.2 激励保障第46-47页
        5.2.1 物质奖励第46页
        5.2.2 精神奖励第46-47页
    5.3 制度保障第47-49页
        5.3.1 组织实施第47页
        5.3.2 考核纪律与监督第47-49页
第六章 结论第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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