摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 选题背景与意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究的意义 | 第10页 |
1.2 主要内容和研究方法 | 第10-13页 |
1.2.1 研究思路和主要内容 | 第10页 |
1.2.2 研究方法 | 第10-13页 |
第二章 相关理论概述 | 第13-21页 |
2.1 政府绩效管理理论概述 | 第13-15页 |
2.1.1 国外政府绩效管理理论 | 第13-14页 |
2.1.2 国内政府绩效管理理论 | 第14-15页 |
2.2 政府绩效考核的概念 | 第15-17页 |
2.2.1 政府绩效考核的定义 | 第15-16页 |
2.2.2 政府绩效考核的特点 | 第16页 |
2.2.3 政府绩效考核的原则 | 第16-17页 |
2.3 政府绩效考核的方法 | 第17-19页 |
2.3.1 基于被考核者特征的绩效考核方法 | 第17-18页 |
2.3.2 基于被考核者行为的绩效考核方法 | 第18页 |
2.3.3 基于被考核者工作结果的绩效考核方法 | 第18页 |
2.3.4 我国政府绩效考核中容易出现的问题 | 第18-19页 |
2.4 本章小结 | 第19-21页 |
第三章 曹妃甸工业区管委会绩效考核指标体系现状及问题分析 | 第21-31页 |
3.1 曹妃甸工业区管委会概况 | 第21-23页 |
3.1.1 曹妃甸工业区基本情况 | 第21页 |
3.1.2 组织结构 | 第21-22页 |
3.1.3 产业园区状况 | 第22-23页 |
3.2 对外开放绩效考核指标体系调查分析 | 第23-29页 |
3.2.1 绩效考核指标体系相关文件调查 | 第23-24页 |
3.2.2 绩效考核范围 | 第24-25页 |
3.2.3 绩效考核指标种类 | 第25页 |
3.2.4 考核指标分配 | 第25-26页 |
3.2.5 工作绩效评价方式 | 第26页 |
3.2.6 绩效考核结果分析 | 第26-29页 |
3.3 绩效考核指标体系存在的主要问题 | 第29-30页 |
3.3.1 绩效考核对象选择的问题 | 第29页 |
3.3.2 绩效考核指标选择的问题 | 第29-30页 |
3.3.3 绩效考核指标分配方法的问题 | 第30页 |
3.3.4 绩效考核指标计算方法的问题 | 第30页 |
3.3.5 绩效考核过程的问题 | 第30页 |
3.4 本章小结 | 第30-31页 |
第四章 曹妃甸工业区管委会绩效考核指标体系的再设计 | 第31-45页 |
4.1 设计前的准备工作 | 第31-32页 |
4.1.1 明确设计目的 | 第31页 |
4.1.2 明确绩效考核对象 | 第31-32页 |
4.2 绩效考核指标体系的总体规划设计 | 第32-34页 |
4.2.1 绩效考核方法的选择 | 第32-33页 |
4.2.2 明确设计原则 | 第33-34页 |
4.2.3 制定构建考核指标体系的步骤 | 第34页 |
4.3 设计的主要内容 | 第34-44页 |
4.3.1 确定绩效考核指标种类 | 第35页 |
4.3.2 设定考核指标权重 | 第35-39页 |
4.3.3 确定考核指标额度 | 第39-40页 |
4.3.4 设置考核标准 | 第40-41页 |
4.3.5 衡量实际绩效 | 第41-42页 |
4.3.6 绩效考核实施中的问题 | 第42-43页 |
4.3.7 考核结果的分析与反馈 | 第43-44页 |
4.3.8 制定绩效改进计划 | 第44页 |
4.4 本章小结 | 第44-45页 |
第五章 曹妃甸工业区管委会对外开放绩效考核指标体系实施的保障措施 | 第45-49页 |
5.1 人员配置 | 第45-46页 |
5.1.1 成立专职考核组 | 第45页 |
5.1.2 构建可追溯的信息网络 | 第45-46页 |
5.2 激励保障 | 第46-47页 |
5.2.1 物质奖励 | 第46页 |
5.2.2 精神奖励 | 第46-47页 |
5.3 制度保障 | 第47-49页 |
5.3.1 组织实施 | 第47页 |
5.3.2 考核纪律与监督 | 第47-49页 |
第六章 结论 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52页 |