| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 1. 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-15页 |
| 1.2 研究对象及内容 | 第15页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第15-18页 |
| 1.4 研究内容和结构安排 | 第18-19页 |
| 1.5 创新之处和关键问题 | 第19-21页 |
| 2. 中外酒店发展与现状 | 第21-36页 |
| 2.1 酒店发展历程 | 第21-23页 |
| 2.1.1 早期客栈时期 | 第21页 |
| 2.1.2 大饭店时期 | 第21-22页 |
| 2.1.3 商业饭店时期 | 第22页 |
| 2.1.4 现代新型饭店时期 | 第22-23页 |
| 2.2 国外酒店投资发展介绍 | 第23-28页 |
| 2.2.1 国外主要酒店投资管理集团介绍 | 第23-25页 |
| 2.2.2 国外酒店集团发展历程与现状 | 第25-28页 |
| 2.3 国内酒店投资发展现状 | 第28-33页 |
| 2.3.1 国内酒店投资发展概况 | 第28-32页 |
| 2.3.2 国内酒店项目投资策略选择 | 第32-33页 |
| 2.4 借鉴与启示 | 第33-36页 |
| 3. 酒店投资发展模式分析 | 第36-46页 |
| 3.1 酒店与城市综合体联动开发模式 | 第36-41页 |
| 3.1.1 酒店和城市综合体开发分类 | 第36-37页 |
| 3.1.2 酒店与综合体联动发展的开发特征 | 第37-38页 |
| 3.1.3 酒店与商业综合体联动发展的开发优势 | 第38-41页 |
| 3.2 酒店项目与住宅地产联动开发模式 | 第41-42页 |
| 3.2.1 酒店与住宅联动开发经营模式 | 第41页 |
| 3.2.2 酒店与住宅地产联动开发经营模式特点 | 第41-42页 |
| 3.3 单体酒店投资开发经营模式 | 第42-43页 |
| 3.3.1 单体酒店投资开发经营模式 | 第42页 |
| 3.3.2 单体酒店投资开发的特点 | 第42-43页 |
| 3.4 特许经营品牌输出、委托管理或者租赁经营酒店项目模式 | 第43-44页 |
| 3.5 本章小结 | 第44-46页 |
| 4. 酒店项目设计定位和建造标准分析 | 第46-54页 |
| 4.1 酒店项目定位分析 | 第46-48页 |
| 4.1.1 酒店项目经营市场定位 | 第46页 |
| 4.1.2 酒店项目产品市场定位 | 第46-47页 |
| 4.1.3 酒店项目星级标准定位 | 第47-48页 |
| 4.2 酒店项目可行性研究与设计规划 | 第48-51页 |
| 4.2.1 酒店项目建设可行性分析 | 第48-50页 |
| 4.2.2 星级酒店建设标准与设计规划 | 第50-51页 |
| 4.3 酒店项目建造与成本控制 | 第51-53页 |
| 4.3.1 酒店项目建造管理 | 第51-52页 |
| 4.3.2 酒店项目投资标准与成本控制 | 第52-53页 |
| 4.4 本章小结 | 第53-54页 |
| 5. 酒店项目投资经济评价 | 第54-68页 |
| 5.1 酒店项目盈利能力分析 | 第54-60页 |
| 5.2 酒店项目清偿能力分析 | 第60-62页 |
| 5.3 酒店项目抗风险能力分析 | 第62-67页 |
| 5.3.1 风险概念概述 | 第62-63页 |
| 5.3.2 建设项目风险管理 | 第63-64页 |
| 5.3.3 酒店风险管理 | 第64-67页 |
| 5.4 本章小结 | 第67-68页 |
| 6. 案例分析 | 第68-83页 |
| 6.1 酒店项目规划与建造 | 第68-69页 |
| 6.2 酒店项目投资主要指标分析 | 第69-82页 |
| 6.2.1 项目建设规模 | 第69-70页 |
| 6.2.2 项目开发模式 | 第70-71页 |
| 6.2.3 项目建设周期 | 第71-72页 |
| 6.2.4 项目功能分布 | 第72-74页 |
| 6.2.5 项目总投资额与每间房平均投资成本 | 第74-75页 |
| 6.2.6 项目基础建设单方造价 | 第75-77页 |
| 6.2.7 酒店项目投资回报分析 | 第77-82页 |
| 6.3 本章小结 | 第82-83页 |
| 7. 结论与展望 | 第83-85页 |
| 7.1 结论 | 第83页 |
| 7.2 展望 | 第83-85页 |
| 参考文献 | 第85-87页 |
| 作者简历 | 第87页 |