摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
插图索引 | 第10-11页 |
附表索引 | 第11-12页 |
第1章 绪论 | 第12-30页 |
1.1 选题背景与意义 | 第12-13页 |
1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13页 |
1.2 理论基础与文献综述 | 第13-27页 |
1.2.1 理论基础 | 第13-23页 |
1.2.2 国内外研究文献综述 | 第23-27页 |
1.3 研究内容与方法 | 第27-30页 |
1.3.1 研究内容 | 第27-28页 |
1.3.2 研究方法 | 第28-30页 |
第2章 长沙市建筑公司技术人员激励机制现状分析 | 第30-44页 |
2.1 长沙市建筑公司简介 | 第30-35页 |
2.1.1 公司概况 | 第30-31页 |
2.1.2 公司组织结构 | 第31页 |
2.1.3 技术人员现状分析 | 第31-35页 |
2.2 公司技术人员激励机制现状 | 第35-37页 |
2.2.1 绩效激励 | 第35页 |
2.2.2 薪酬激励 | 第35-37页 |
2.2.3 培训激励 | 第37页 |
2.2.4 精神激励 | 第37页 |
2.3 技术人员满意度调查分析 | 第37-41页 |
2.3.1 调查目的和方法 | 第37页 |
2.3.2 调查对象和内容 | 第37-38页 |
2.3.3 调查结果分析 | 第38-41页 |
2.4 激励机制问题原因分析 | 第41-44页 |
2.4.1 职责与薪酬不符 | 第41-42页 |
2.4.2 激励方式单一 | 第42页 |
2.4.3 缺乏晋升机会 | 第42页 |
2.4.4 缺乏系统化的培训机制 | 第42-44页 |
第3章 长沙市建筑公司技术人员激励机制改进方案 | 第44-54页 |
3.1 激励机制设计的目标与原则 | 第44-46页 |
3.1.1 激励机制设计的目标 | 第44-45页 |
3.1.2 激励机制设计的原则 | 第45-46页 |
3.2 激励机制设计的思路 | 第46-47页 |
3.3 长沙市建筑公司技术人员激励机制设计 | 第47-54页 |
3.3.1 岗位设计激励 | 第47页 |
3.3.2 激励性的薪酬体系 | 第47-48页 |
3.3.3 实施精神激励 | 第48-50页 |
3.3.4 技术人员职业生涯发展激励 | 第50页 |
3.3.5 改进培训体系 | 第50-52页 |
3.3.6 建立有效的约束机制 | 第52-53页 |
3.3.7 加强工作本身的内在激励 | 第53-54页 |
第4章 长沙市建筑公司技术人员激励机制的实施与保障 | 第54-59页 |
4.1 实施步骤 | 第54-55页 |
4.1.1 建立考核体系 | 第54页 |
4.1.2 实施监控 | 第54页 |
4.1.3 效果评估 | 第54-55页 |
4.1.4 反馈与调整 | 第55页 |
4.2 激励机制实施的保障措施 | 第55-57页 |
4.2.1 组织制度上的保障 | 第55-56页 |
4.2.2 领导者的高度支持 | 第56-57页 |
4.2.3 营造和谐的企业文化 | 第57页 |
4.3 激励机制实施中可能遇到的问题与对策 | 第57-59页 |
4.3.1 激励机制实施中可能遇到的问题 | 第57-58页 |
4.3.2 解决问题的对策 | 第58-59页 |
结论 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
附录A 员工满意度调查问卷 | 第66-68页 |