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基于企业文化理念的员工管理体系研究--以YK设计公司为例

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
目录第8-11页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的和研究意义第12页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 研究思路和研究方法第12-15页
        1.3.1 研究思路第12-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
第2章 国内外相关研究综述第15-31页
    2.1 企业文化价值研究第15-19页
        2.1.1 企业文化的内涵第15-16页
        2.1.2 企业文化价值研究第16-18页
        2.1.3 小结第18-19页
    2.2 优秀企业文化的特点研究第19-22页
        2.2.1 日本优秀企业文化特点研究第19-20页
        2.2.2 美国优秀企业文化特点研究第20-21页
        2.2.3 小结第21-22页
    2.3 企业文化与员工管理体系关系研究第22-26页
        2.3.1 管理体系相关定义研究第22-23页
        2.3.2 企业文化与管理体系关系研究第23-25页
        2.3.3 小结第25-26页
    2.4 员工管理的发展和方法研究第26-31页
        2.4.1 员工管理的发展第26-28页
        2.4.2 员工管理的方法研究第28-29页
        2.4.3 小结第29-31页
第3章 国内外设计类公司企业文化和员工管理运作现状第31-37页
    3.1 国外设计类公司企业文化和员工管理运作现状第31-33页
    3.2 国内设计类公司企业文化和员工管理运作现状第33-35页
    3.3 现阶段设计类公司企业文化与员工管理体系的特点分析第35-37页
第4章 基于企业文化理念的员工管理体系作用机制研究第37-47页
    4.1 企业文化理念对员工管理体系构建的模型要素分析第37-42页
        4.1.1 企业文化理念设计体系第38-40页
        4.1.2 基于企业文化理念的员工管理体系要素分析第40-42页
    4.2 基于企业文化理念的分配体系、激励体系、核心价值观及其效果的模型研究第42-47页
第5章 YK 设计公司基于企业文化理念的员工管理体系价值案例研究第47-64页
    5.1 YK 设计公司企业文化介绍第47-48页
    5.2 YK 设计公司基于企业文化建立的员工管理体系介绍第48-52页
        5.2.1 员工基础管理第48页
        5.2.2 分配体系第48-49页
        5.2.3 激励体系第49-50页
        5.2.4 创始人价值观及管理导向第50-52页
    5.3 YK 设计公司管理体系对员工管理的价值实证分析第52-60页
    附件 调研问卷第60-64页
第6章 研究结论及展望第64-66页
参考文献第66-69页
致谢第69页

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