| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 引言 | 第10-11页 |
| 第1章 D 基金在东北地区业务开展情况 | 第11-22页 |
| 1.1 D 基金东北分公司历史沿革 | 第11-12页 |
| 1.2 D 基金在东北地区的主要合作伙伴概况 | 第12-18页 |
| 1.3 D 基金在东北地区的存量客户情况 | 第18-22页 |
| 第2章 D 基金东北分公司 SWOT 分析 | 第22-33页 |
| 2.1 优势与劣势分析 | 第22-27页 |
| 2.2 机会与威胁分析 | 第27-33页 |
| 第3章 D 基金东北分公司营销渠道策略的选择 | 第33-37页 |
| 3.1 东北地区可供选择的营销渠道类型 | 第33-35页 |
| 3.2 D 基金东北分公司目标营销渠道策略选择的总体原则 | 第35页 |
| 3.3 D 基金东北分公司营销渠道策略选择的关键点 | 第35-37页 |
| 第4章 D 基金东北分公司基金营销渠道策略的实施保障 | 第37-43页 |
| 4.1 迎合市场的产品策略 | 第37-38页 |
| 4.2 目标明确的分销策略 | 第38-39页 |
| 4.3 靶向精准的促销策略 | 第39-41页 |
| 4.4 层次清晰的人员策略 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44页 |