M公司网络营销策略研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第13-21页 |
1.1 研究背景及研究的意义 | 第13-15页 |
1.1.1 选题背景 | 第13-14页 |
1.1.2 研究的目的和意义 | 第14-15页 |
1.2 国内外研究进展 | 第15-16页 |
1.2.1 国外网络营销研究综述 | 第15-16页 |
1.2.2 国内网络营销研究综述 | 第16页 |
1.3 研究内容和方法 | 第16-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17页 |
1.4 研究思路和研究框架 | 第17-21页 |
1.4.1 研究思路 | 第17-18页 |
1.4.2 研究框架 | 第18-21页 |
第二章 相关理论基础 | 第21-33页 |
2.1 网络营销 | 第21-22页 |
2.1.1 网络营销的概念 | 第21页 |
2.1.2 网络营销的特点 | 第21-22页 |
2.2 网络营销理论 | 第22-25页 |
2.2.1 网络整合营销理论 | 第22-23页 |
2.2.2 网络软营销理论 | 第23-24页 |
2.2.3 直复式营销理论 | 第24页 |
2.2.4 关系营销理论 | 第24-25页 |
2.3 网络营销策略 | 第25-27页 |
2.4 网络营销与传统营销比较 | 第27-33页 |
2.4.1 网络营销的优势 | 第27-29页 |
2.4.2 网络营销对传统营销劣势 | 第29-33页 |
第三章 M公司网络营销现状分析 | 第33-49页 |
3.1 公司简介 | 第33-34页 |
3.2 M公司网络营销现状 | 第34-37页 |
3.2.1 M公司网络营销方式 | 第34-36页 |
3.2.2 M公司网络营销问题诊断 | 第36-37页 |
3.3 M公司网络营销的环境分析 | 第37-42页 |
3.3.1 宏观环境分析 | 第37-40页 |
3.3.2 微观环境分析 | 第40-41页 |
3.3.3 行业环境分析 | 第41-42页 |
3.4 M公司SWOT分析 | 第42-49页 |
3.4.1 面临的机遇 | 第42页 |
3.4.2 面临的威胁 | 第42-43页 |
3.4.3 拥有的优势 | 第43页 |
3.4.4 存在的劣势 | 第43-49页 |
第四章 M公司网络营销策略设计 | 第49-61页 |
4.1 M公司网络营销策略设计原则 | 第49-50页 |
4.1.1 循序渐进原则 | 第49页 |
4.1.2 系统性原则 | 第49页 |
4.1.3 线上与线下相结合的原则 | 第49-50页 |
4.1.4 经济性原则 | 第50页 |
4.2 M公司网络营销目标 | 第50-52页 |
4.2.1 建立品牌 | 第50-51页 |
4.2.2 提升业绩 | 第51-52页 |
4.2.3 网络营销数据收集 | 第52页 |
4.3 网络营销目标市场 | 第52-53页 |
4.4 M公司网络营销策略设计 | 第53-61页 |
4.4.1 网页策略 | 第53-55页 |
4.4.2 产品策略 | 第55-57页 |
4.4.3 价格策略 | 第57-58页 |
4.4.4 渠道策略 | 第58页 |
4.4.5 促销策略 | 第58-59页 |
4.4.6 品牌策略 | 第59-61页 |
第五章 M公司网络营销策略实施 | 第61-71页 |
5.1 搭建网络营销平台 | 第61-63页 |
5.1.1 构建公司营销型网站 | 第61-62页 |
5.1.2 与第三方网络营销平台合作 | 第62页 |
5.1.3 构建微营销型网络平台 | 第62-63页 |
5.2 网络营销人才与团队建设 | 第63-65页 |
5.2.1 储备营销人才 | 第63-64页 |
5.2.2 网络营销团队建设 | 第64-65页 |
5.3 网络环境下的营销推广 | 第65-68页 |
5.3.1 网络引擎营销推广 | 第65-67页 |
5.3.2 信息发布推广 | 第67-68页 |
5.4 网络环境下的运营 | 第68-71页 |
5.4.1 网络直销 | 第68页 |
5.4.2 网络代理中介营销 | 第68页 |
5.4.3 网络新媒体营销 | 第68-71页 |
第六章 结论及展望 | 第71-73页 |
6.1 结论 | 第71页 |
6.2 不足与展望 | 第71-73页 |
参考文献 | 第73-77页 |
致谢 | 第77-79页 |
作者简介 | 第79-80页 |