| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第11页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法与研究思路 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.4 本文框架结构与创新之处 | 第14-16页 |
| 1.4.1 本文框架结构 | 第14页 |
| 1.4.2 本文创新之处 | 第14-16页 |
| 第二章 利率市场化背景下城商行生存环境 | 第16-33页 |
| 2.1 利率市场化的理论基础 | 第16-18页 |
| 2.1.1 利率市场化的内涵 | 第16-17页 |
| 2.1.2 我国利率市场化的动因 | 第17-18页 |
| 2.2 我国利率市场化的进程 | 第18-21页 |
| 2.2.1 银行间同业拆借市场利率市场化 | 第18页 |
| 2.2.2 债券市场利率市场化 | 第18-19页 |
| 2.2.3 境内外币利率市场化 | 第19页 |
| 2.2.4 人民币贷款利率市场化 | 第19-20页 |
| 2.2.5 人民币存款利率市场化 | 第20-21页 |
| 2.3 城商行发展现状分析 | 第21-23页 |
| 2.3.1 城商行发展的几个阶段 | 第22-23页 |
| 2.3.2 城商行在银行业中的竞争地位 | 第23页 |
| 2.4 利率市场化和经济新常态给城商行带来的冲击 | 第23-29页 |
| 2.4.1 利率市场化进程中城商行面临的生存环境 | 第23-26页 |
| 2.4.2 利率市场化对城商行的影响 | 第26-28页 |
| 2.4.3 经济新常态下供给侧改革对城商行的影响 | 第28-29页 |
| 2.5 城商行应对利率市场化的主要战略 | 第29-33页 |
| 2.5.1 差异化战略 | 第29-30页 |
| 2.5.2 市场化战略 | 第30-31页 |
| 2.5.3 综合化战略 | 第31页 |
| 2.5.4 小结 | 第31-33页 |
| 第三章 城商行金融同业业务现状分析 | 第33-42页 |
| 3.1 金融同业业务的发展现状分析 | 第33-38页 |
| 3.1.1 业务发展情况 | 第33-35页 |
| 3.1.2 监管政策 | 第35-36页 |
| 3.1.3 利率市场化背景下开展金融同业业务的重要意义 | 第36-38页 |
| 3.2 城商行金融同业业务应用现状分析 | 第38-39页 |
| 3.2.1 城商行对金融同业业务的应用仍处于初级阶段 | 第38页 |
| 3.2.2 城商行金融同业业务组织架构不健全 | 第38页 |
| 3.2.3 城商行金融同业业务风险管理薄弱 | 第38-39页 |
| 3.2.4 城商行金融同业业务创新能力不足 | 第39页 |
| 3.3 城商行金融同业业务SWOT分析 | 第39-41页 |
| 3.3.1 城商行的竞争优势(Strengths) | 第39-40页 |
| 3.3.2 城商行的竞争劣势(Weaknesses) | 第40页 |
| 3.3.3 城商行的竞争机会(Opportunities) | 第40-41页 |
| 3.3.4 城商行面临的威胁(Threats) | 第41页 |
| 3.4 小结 | 第41-42页 |
| 第四章 城商行金融同业业务改进研究 | 第42-61页 |
| 4.1 城商行金融同业业务的组织架构 | 第42页 |
| 4.2 城商行金融同业业务的风险管理 | 第42-43页 |
| 4.3 城商行金融同业业务的创新机制 | 第43页 |
| 4.4 城商行金融同业业务的产品应用 | 第43-60页 |
| 4.4.1 同业融资业务 | 第43-51页 |
| 4.4.2 同业投资业务 | 第51-57页 |
| 4.4.3 同业合作联盟 | 第57-59页 |
| 4.4.4 同业合作互联网平台 | 第59-60页 |
| 4.5 小结 | 第60-61页 |
| 第五章 结论与展望 | 第61-63页 |
| 5.1 主要研究结论 | 第61-62页 |
| 5.2 未来研究展望 | 第62-63页 |
| 5.2.1 如何加强同业间的金融同业业务合作 | 第62页 |
| 5.2.2 如何提升城商行金融同业业务创新能力 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
