A企业航空产品供应链设计与实施研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目标与意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究思路、基本内容和框架 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.4.2 论文基本内容和框架 | 第12-14页 |
| 第二章 供应链基本理论 | 第14-21页 |
| 2.1 供应链及供应链价值 | 第14页 |
| 2.1.1 供应链的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 供应链价值 | 第14页 |
| 2.2 效率型供应链和反应型供应链 | 第14-15页 |
| 2.3 供应链战略与产品特点的匹配 | 第15-16页 |
| 2.4 供应链设计的原则 | 第16-17页 |
| 2.5 供应链设计的步骤 | 第17-18页 |
| 2.6 供应链管理的风险及解决措施 | 第18-20页 |
| 2.6.1 供应链环境下的风险 | 第18-19页 |
| 2.6.2 企业面临供应链风险时的解决措施 | 第19-20页 |
| 2.7 本章总结 | 第20-21页 |
| 第三章 A企业现状及航空产品发展方向 | 第21-25页 |
| 3.1 A企业所处行业特点 | 第21页 |
| 3.2 A企业的现状 | 第21-23页 |
| 3.2.1 A企业简介 | 第21-22页 |
| 3.2.2 A企业组织架构 | 第22页 |
| 3.2.3 A企业发展思路 | 第22-23页 |
| 3.3 A企业航空产品的主要状况及特点 | 第23-24页 |
| 3.3.1 A企业航空产品的主要状况 | 第23页 |
| 3.3.2 A企业航空产品的特点 | 第23-24页 |
| 3.4 A企业的主要竞争对手 | 第24页 |
| 3.5 A企业航空产品的发展方向 | 第24页 |
| 3.6 本章总结 | 第24-25页 |
| 第四章 A企业航空产品供应链现状分析 | 第25-31页 |
| 4.1 A企业供应链结构概况 | 第25-26页 |
| 4.1.1 A企业供应链客户情况 | 第25页 |
| 4.1.2 A企业供应链供应商情况 | 第25-26页 |
| 4.2 A企业供应链运营现状 | 第26-27页 |
| 4.3 A企业供应链管理存在的问题分析 | 第27-29页 |
| 4.3.1 计划准确度不够 | 第27页 |
| 4.3.2 信息化应用不足 | 第27-28页 |
| 4.3.3 顾客响应速度差 | 第28页 |
| 4.3.4 顾客需求的不确定性高 | 第28-29页 |
| 4.3.5 供应商问题 | 第29页 |
| 4.3.6 供应链设计问题 | 第29页 |
| 4.4 本章总结 | 第29-31页 |
| 第五章 A企业航空产品供应链的设计与实施 | 第31-41页 |
| 5.1 供应链的设计 | 第31-32页 |
| 5.1.1 供应链需求、现状及主要问题 | 第31-32页 |
| 5.2 供应链管理的建设方案 | 第32-39页 |
| 5.2.1 加强计划管理和流程再造 | 第32-33页 |
| 5.2.2 建立战略合作伙伴关系 | 第33页 |
| 5.2.3 利用成组技术降低产品的不确定性 | 第33-36页 |
| 5.2.4 利用信息化建设减少产品的不确定性 | 第36-38页 |
| 5.2.5 利用存货储备或超额生产来阻止不确定性 | 第38-39页 |
| 5.3 供应链设计方案评价与实施 | 第39-40页 |
| 5.4 本章总结 | 第40-41页 |
| 第六章 总结与展望 | 第41-42页 |
| 6.1 本论文研究总结 | 第41页 |
| 6.2 展望 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
