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AK公司成本控制研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-14页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8页
    1.2 成本控制理论基础与文献综述第8-12页
        1.2.1 成本控制理论基础第8-9页
        1.2.2 国外研究综述第9-11页
        1.2.3 国内研究综述第11-12页
    1.3 研究方法第12页
    1.4 研究框架第12-14页
第2章 AK公司概况与成本控制现状第14-24页
    2.1 AK公司基本情况第14-16页
    2.2 AK公司产品特点第16-18页
    2.3 AK公司成本构成与成本核算方法第18-20页
    2.4 AK公司成本控制现状第20-21页
    2.5 AK公司成本控制存在的问题第21-24页
第3章 基于作业成本法的AK公司成本控制方案研究第24-34页
    3.1 作业成本法相关理论第24-26页
    3.2 作业成本法在AK公司运用旳可行性第26页
    3.3 AK公司作业成本法实施方案第26-34页
        3.3.1 实施作业成本法应注意的问题第26-27页
        3.3.2 组织管理方式调整第27页
        3.3.3 作业成本法下成本核算体系第27-34页
第4章 作业成本法下AK公司成本控制与评价第34-43页
    4.1 优化资源配置第34页
    4.2 价值链管理促进内控提升第34-36页
    4.3 优化成本考核与评价第36-43页
第5章 结论第43-44页
    5.1 本文的主要结论第43页
    5.2 有待进一步研究的问题第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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