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目标成本管理在Z油田采油二厂的应用研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 导论第7-15页
    1.1 选题背景、目的及意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-12页
    1.3 研究内容与创新点第12-15页
第二章 相关概念与理论研究第15-20页
    2.1 目标管理理论第15页
    2.2 目标成本管理理论第15-20页
        2.2.1 相关概念第15-17页
        2.2.2 目标成本管理的主要特征第17-18页
        2.2.3 目标成本管理的实施步骤第18页
        2.2.4 目标成本管理的作用第18-20页
第三章 采油二厂成本管理的现状及问题第20-28页
    3.1 采油二厂概况及经营形式变革第20-22页
        3.1.1 采油二厂概况第20-21页
        3.1.2 采油二厂经营形式变革第21-22页
    3.2 采油二厂成本管理的现状第22-25页
    3.3 采油二厂成本管理存在的问题第25-27页
    3.4 目标成本管理体系建设的必要性第27-28页
第四章 采油二厂目标成本管理的设计第28-36页
    4.1 采油二厂实行目标成本管理的思路及方向第28-29页
    4.2 采油二厂目标成本的制定及原则第29-31页
        4.2.1 制定目标成本的原则第29-30页
        4.2.2 采油二厂目标成本的制定第30-31页
    4.3 采油二厂目标成本的分解第31-32页
        4.3.1“三分两全”成本控制法第31-32页
        4.3.2 分解目标成本第32页
    4.4 采油二厂目标成本的核算第32-33页
    4.5 采油二厂目标成本的控制第33-34页
    4.6 采油二厂目标成本管理的分析与考核第34-36页
        4.6.1 采油二厂目标成本管理的分析第34-35页
        4.6.2 采油二厂目标成本管理的考核第35-36页
第五章 采油二厂目标成本管理体系的具体实施及预估效果第36-52页
    5.1 采油二厂目标成本管理体系的具体实施第36-41页
        5.1.1 明确成本控制责任体系第36-37页
        5.1.2 细化目标成本管理指标体系第37-39页
        5.1.3 加强目标成本管理过程管控体系第39-40页
        5.1.4 深化目标成本管理考核体系第40-41页
    5.2 采油二厂实施目标成本管理体系的预估效果第41-52页
第六章 研究结论第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-57页
攻读学位期间所发表的论文第57-58页

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