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以运营商为主导的3G产业价值链的合作研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-18页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-15页
   ·研究问题第15页
   ·研究方法、论文基本构成与技术路线第15-18页
     ·研究方法第15页
     ·论文基本构成与技术路线图第15-18页
第二章 相关理论介绍第18-33页
   ·产业链、价值链、电信产业价值链第18-20页
   ·商业模式第20-21页
     ·电信产业的构成第21-25页
     ·传统2G产业链第21-22页
     ·3G产业链构成第22-23页
     ·2G产业链与3G产业链的区别第23-25页
   ·电信产业链的发展趋势第25-27页
     ·越来越以用户需求为中心第25页
     ·各环节联系更加紧密第25-26页
     ·SP/CP的崛起第26页
     ·价值链重心发生变化第26页
     ·利益分配模式更加合理第26-27页
   ·3G产业链的3种模式第27-31页
     ·运营商主导的产业链模式第27-29页
     ·终端厂商主导的产业链模式第29-30页
     ·SP商主导的产业链模式第30-31页
   ·小结第31-33页
第三章 运营商与SP/CP合作关系的研究第33-45页
   ·SP/CP增值业务发展现状和发展趋势第33-38页
     ·SP/CP增值业务发展现状第33-36页
     ·SP/CP增值业务发展趋势第36-38页
   ·运营商与SP/CP合作模式第38-42页
     ·价值链合作模式第38-39页
     ·战略合作模式第39-42页
   ·移动运营商增值业务收入结构第42-44页
     ·平台收入第42-43页
     ·独享增值业务收入第43页
     ·投资分成收入第43页
     ·接入费收入第43-44页
   ·该章节小结第44-45页
第四章 电信运营商与sp/cp分成模式研究第45-54页
   ·相关理论介绍第45-46页
     ·双层规划的应用第45-46页
     ·比较静态分析第46页
   ·电信运营商与sp/cp利润分配模式的基本假设第46-48页
   ·决策模型与分析第48-53页
   ·结论第53-54页
第五章 运营商与手机终端厂商的合作关系的研究第54-71页
   ·2G时代电信运营商与终端厂商的合作关系第54-55页
   ·3G时代电信运营商与终端厂商的合作关系第55-57页
     ·手机定制的概念第55页
     ·手机定制的重要性第55-57页
   ·手机定制对产业链的影响第57-59页
     ·对运营商的影响第57-58页
     ·对终端厂商的影响第58-59页
   ·手机定制的模式第59-62页
     ·品牌形象定制(浅度定制)第59-60页
     ·业务应用定制(中度定制)第60-61页
     ·全面定制(深度定制)第61-62页
   ·业务定制模式下运营商与终端厂商的分配模式研究第62-68页
     ·基本假设第63-64页
     ·建立模型并求解第64-68页
     ·结论第68页
   ·手机终端定制的分配模式和发展的趋势第68-71页
第六章 电信产业价值链主体的发展建议第71-76页
   ·运营商的发展建议第71-73页
   ·SP/CP的发展建议第73-74页
   ·手机终端厂商的发展建议第74-76页
第七章 结论与展望第76-79页
   ·本文的主要结论第76-77页
   ·本文的创新点第77页
   ·进一步的研究工作第77-79页
参考文献第79-82页
致谢第82-83页
攻读学位期间发表的学术论文第83页

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