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中建五局装饰公司施工项目人员绩效考核研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-22页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-20页
        1.2.1 绩效考核研究综述第12-17页
        1.2.2 项目人员绩效考核研究综述第17-20页
    1.3 研究内容与方法第20-22页
        1.3.1 研究内容第20页
        1.3.2 研究方法第20-22页
第2章 中建五局装饰公司施工项目人员绩效考核现状第22-31页
    2.1 中建五局装饰公司概况第22-24页
        2.1.1 公司简介第22页
        2.1.2 公司人力资源概况第22-23页
        2.1.3 公司绩效管理现状第23-24页
    2.2 公司施工项目人员绩效考核现状调查第24-26页
        2.2.1 问卷设计与样本选择第24-25页
        2.2.2 数据收集与结果分析第25-26页
    2.3 公司施工项目人员绩效考核存在的问题与原因分析第26-31页
        2.3.1 施工项目人员绩效考核存在的问题第27-28页
        2.3.2 施工项目人员绩效考核存在问题的原因分析第28-31页
第3章 中建五局装饰公司施工项目人员绩效考核方案设计第31-46页
    3.1 公司施工项目人员绩效考核方案设计思路与原则第31-32页
        3.1.1 设计思路第31页
        3.1.2 设计原则第31-32页
    3.2 公司施工项目人员绩效考核方案设计的基础工作第32-37页
        3.2.1 岗位设置第32-33页
        3.2.2 岗位职责第33-37页
    3.3 公司施工项目人员绩效考核方案指标设计第37-44页
        3.3.1 指标体系框架设计第37-39页
        3.3.2 岗位具体绩效指标第39-44页
    3.4 公司施工项目人员绩效考核方案确定第44-46页
        3.4.1 指标确定第44页
        3.4.2 考核主体与周期确定第44-46页
第4章 中建五局装饰公司施工项目人员绩效考核方案实施第46-53页
    4.1 公司施工项目人员绩效考核方案实施流程第46-49页
        4.1.1 绩效计划第46页
        4.1.2 绩效考评第46-47页
        4.1.3 绩效统计与评估第47页
        4.1.4 绩效反馈第47-49页
    4.2 公司施工项目人员绩效考核方案实施保障第49-52页
        4.2.1 绩效考核方案实施的主要障碍第49-50页
        4.2.2 绩效考核方案实施的支撑体系建设第50-52页
    4.3 公司施工项目人员绩效考核方案的实施结果评价与反馈第52-53页
        4.3.1 绩效考核方案实施结果评价第52页
        4.3.2 绩效考核方案结果反馈第52-53页
结论第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页
附录A 调查问卷第59-60页

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