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磐吉奥公司ERP环境下估时作业成本法应用研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-21页
    1.1 研究背景及意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 理论基础及文献综述第13-19页
        1.2.1 估时作业成本法理论基础第13-16页
        1.2.2 国外成本管理的研究第16-18页
        1.2.3 国内成本管理的研究第18-19页
    1.3 研究思路和方法第19-21页
        1.3.1 研究思路第19页
        1.3.2 研究方法第19-21页
第2章 磐吉奥公司成本管理现状及问题分析第21-30页
    2.1 公司产品和工艺介绍第21-24页
        2.1.1 公司简介第21-22页
        2.1.2 公司产品及成本特点第22-23页
        2.1.3 公司工艺及成本特点第23-24页
    2.2 公司现有ERP介绍第24-25页
    2.3 公司现有成本管理介绍第25-28页
        2.3.1 成本基础数据第25-26页
        2.3.2 成本核算方法第26-28页
    2.4 公司现有成本管理存在的问题第28-30页
        2.4.1 成本数据不可控第28页
        2.4.2 成本设计不合理第28页
        2.4.3 成本差异分析困难第28-29页
        2.4.4 成本结果不具有指导意义第29-30页
第3章 磐吉奥公司ERP环境下估时作业成本法应用设计第30-49页
    3.1 ERP系统选型第30-34页
        3.1.1 ERP系统设计原则第30-31页
        3.1.2 ERP系统需求调研第31页
        3.1.3 ERP系统选型及成本第31-34页
    3.2 ERP系统中作业信息设置第34-39页
        3.2.1 ERP系统中作业信息定义第34页
        3.2.2 ERP系统中设置成本中心第34-35页
        3.2.3 ERP系统中设置资源第35-38页
        3.2.4 ERP系统中设置工艺路线第38页
        3.2.5 ERP系统中设置BOM第38-39页
    3.3 ERP系统中作业流程设置第39-42页
        3.3.1 ERP系统中BOM和工艺路线的维护流程第39-41页
        3.3.2 ERP系统中生产订单处理流程第41-42页
    3.4 ERP系统中资源信息设置第42-46页
        3.4.1 人力资源成本率的计算第43-45页
        3.4.2 设备资源产能成本率的计算第45-46页
    3.5 ERP系统中成本计算流程第46-48页
    3.6 ERP系统中估时作业成本模型的更新和改善第48-49页
第4章 磐吉奥公司ERP环境下估时作业成本法实施保障及成果第49-58页
    4.1 项目实施保障第49-51页
        4.1.1 成立项目组第49页
        4.1.2 项目实施步骤及方法第49-51页
    4.2 项目实施成果第51-58页
        4.2.1 标准传统成本和标准作业成本的比较第52-54页
        4.2.2 标准作业成本和实际作业成本的比较第54-55页
        4.2.3 资源利用率报表及分析第55-58页
结论第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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