DLO公司目标成本管理体系建立的研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外相关文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外对目标成本管理的研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内对目标成本管理的研究 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 2 目标成本管理基本理论 | 第14-20页 |
| 2.1 目标成本管理的概念和原则 | 第14-16页 |
| 2.1.1 目标成本管理的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 目标成本管理的原则 | 第14-16页 |
| 2.2 目标成本管理与传统成本管理的区别 | 第16-17页 |
| 2.3 目标成本管理的流程 | 第17-20页 |
| 2.3.1 制定目标成本 | 第17-19页 |
| 2.3.2 实现目标成本 | 第19-20页 |
| 3 DLO公司成本管理现状与问题 | 第20-27页 |
| 3.1 DLO公司概况 | 第20-22页 |
| 3.2 DLO公司成本管理的现状 | 第22-23页 |
| 3.2.1 DLO公司产品生产成本构成 | 第22页 |
| 3.2.2 DLO公司成本管理方法 | 第22-23页 |
| 3.3 DLO公司成本管理存在的问题及产生的原因 | 第23-27页 |
| 3.3.1 DLO公司成本管理存在的问题 | 第23-25页 |
| 3.3.2 DLO公司成本管理问题产生的原因 | 第25-27页 |
| 4 DLO公司目标成本管理体系的建立 | 第27-40页 |
| 4.1 DLO公司目标成本管理组织体系的搭建 | 第27-29页 |
| 4.1.1 目标成本管理高层领导小组构成及职责 | 第27-28页 |
| 4.1.2 目标成本管理专家执行小组构成及职责 | 第28-29页 |
| 4.2 DLO公司目标成本管理流程体系的构建 | 第29-36页 |
| 4.2.1 高层领导小组确立目标成本 | 第29-30页 |
| 4.2.2 各级成本中心目标成本的分解 | 第30-33页 |
| 4.2.3 各级成本中心目标成本的落实 | 第33-35页 |
| 4.2.4 目标成本管理数据收集与分析系统的创立 | 第35-36页 |
| 4.3 DLO公司目标成本管理考核与激励 | 第36-38页 |
| 4.4 DLO公司目标成本管理体系的持续完善 | 第38-40页 |
| 结论 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
