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LBZB公司生产流程优化

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究意义与背景第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-17页
        1.2.1 国内研究现状第12-15页
        1.2.2 国外研究现状第15-17页
    1.3 研究目标及方法第17-20页
        1.3.1 研究内容第17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
        1.3.3 研究目标第18-19页
        1.3.4 论文构架第19-20页
第2章 相关理论基础第20-29页
    2.1 工业工程的理论基础第20-26页
        2.1.1 工业工程的定义第20页
        2.1.2 工业工程的应用及发展第20-21页
        2.1.3 工业工程的理论方法第21-26页
    2.2 人因工程理论第26-27页
    2.3 SLP理论第27-29页
第3章 LBZB公司生产流程现状及问题第29-36页
    3.1 研究公司简介第29-31页
        3.1.1 公司简介第29页
        3.1.2 研究产品描述第29-30页
        3.1.3 组织机构第30-31页
    3.2 企业生产现状第31-34页
        3.2.1 企业制造系统总流程现状第31-33页
        3.2.2 企业产品加工流程现状第33-34页
    3.3 企业生产流程现状及存在问题第34-36页
        3.3.1 企业生产现状分析第34-35页
        3.3.2 存在问题第35-36页
第4章 LBZB公司布局优化第36-42页
    4.1 车间布置现状第36页
    4.2 企业生产过程中搬运现状第36-37页
    4.3 基于SLP方法对塔架生产车间设备布局优化第37-42页
第5章 LBZB公司生产流程优化方案及实施建议第42-56页
    5.1 产品生产流程中数据发掘第42页
    5.2 产品生产流程分析第42-46页
        5.2.1 分析影响生产效率的因素第42-44页
        5.2.2 产品生产工序第44-46页
    5.3 优化产品生产流程第46-50页
    5.4 单工序作业优化第50-52页
    5.5 实施改善方案并评价第52-54页
    5.6 实施建议第54-56页
结论第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-61页
附录一第61页

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