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JZ军民高度融合企业科研项目进度管理研究

摘要第5-7页
abstract第7-8页
第一章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景第12-14页
    1.2 研究目标与主要内容第14-15页
        1.2.1 研究目标第14页
        1.2.2 主要研究内容第14-15页
    1.3 课题拟解决的关键问题第15页
    1.4 研究意义和价值第15-17页
        1.4.1 优化公司科研项目管理流程,提升公司科技创新效率第16页
        1.4.2 控制设计成本和科研经费,助推企业低成本战略实施第16页
        1.4.3 建立上下联通的反馈路径,规避企业市场开发及经营风险第16-17页
    1.5 研究创新点第17页
    1.6 本章小结第17-19页
第二章 项目进度管理基本知识第19-45页
    2.1 项目管理基本知识第19-24页
        2.1.1 项目定义第19-20页
        2.1.2 项目管理定义第20-22页
        2.1.3 项目管理发展历史第22-23页
        2.1.4 项目管理在我国的发展历史第23-24页
        2.1.5 项目管理知识体系第24页
    2.2 项目进度管理基本知识第24-31页
        2.2.1 项目进度管理概念第24-25页
        2.2.2 项目进度管理过程第25-31页
    2.3 项目进度管理工具及技术第31-42页
        2.3.1 工作分解结构第31-32页
        2.3.2 关键日期表第32页
        2.3.3 甘特图第32-34页
        2.3.4 里程碑图第34页
        2.3.5 关键路径法第34-36页
        2.3.6 计划评审技术第36-37页
        2.3.7 挣值法第37-39页
        2.3.8 S曲线第39-40页
        2.3.9 Microsoft Project软件第40-42页
    2.4 项目进度管理关注点第42页
        2.4.1 注重项目干系人参与第42页
        2.4.2 统筹确定工序相互依赖关系第42页
        2.4.3 考虑工序工期估计的不确定性第42页
    2.5 项目进度管理与其他管理的关系第42-44页
    2.6 本章小结第44-45页
第三章 空管公司科研项目进度管理方法第45-61页
    3.1 空管公司基本情况第45页
    3.2 空管公司科研管理体系情况第45-51页
        3.2.1 公司质量管理体系建设情况第45-47页
        3.2.2 公司科研管理体系情况第47-49页
        3.2.3 公司科研项目总体情况及构成第49-51页
    3.3 空管公司科研项目管理有关执行标准第51-56页
        3.3.1 公司科研项目管理执行的通用标准第51-53页
        3.3.2 公司军工科研项目管理执行的专用标准第53-54页
        3.3.3 公司民用航空产品科研项目管理执行的专用标准第54-55页
        3.3.4 公司民航机载适航产品科研项目管理执行的专用标准第55页
        3.3.5 公司民航地面取证产品科研项目管理执行的专用标准第55-56页
    3.4 公司科研项目进度计划制定第56-57页
        3.4.1 科研项目进度计划制定依据第56页
        3.4.2 科研项目进度计划类别及要素第56-57页
        3.4.3 科研项目进度计划制定步骤第57页
    3.5 公司科研项目进度管理第57-60页
        3.5.1 科研项目进度的控制第57-59页
        3.5.2 公司科研项目进度计划执行情况总结第59-60页
    3.6 本章小结第60-61页
第四章 空管公司科研项目进度管理方法实例第61-77页
    4.1 公司科研项目类别第61页
    4.2 公司各类科研项目执行体系的原则第61页
    4.3 公司“零级”科研项目进度计划构成要素第61-62页
    4.4 公司各类科研项目管理过程第62-73页
        4.4.1 军用科研项目类科研管理过程第62-63页
        4.4.2 民用机载产品适航项目类科研管理过程第63-66页
        4.4.3 民用科研项目类科研管理过程第66-68页
        4.4.4 军贸科研项目类科研管理过程第68页
        4.4.5 空管专项资金采购项目类科研管理过程第68-70页
        4.4.6 预研项目类科研管理过程第70-72页
        4.4.7 工艺项目类科研管理过程第72页
        4.4.8 政策支持项目类科研管理过程第72-73页
        4.4.9 军贸小改项目类科研管理过程第73页
    4.5 公司各类科研项目管理标准流程图第73-74页
    4.6 公司各类科研项目标准工作分解结构(WBS)模板第74页
    4.7 公司科研项目管理过程节点标准输出模板第74-76页
    4.8 本章小结第76-77页
第五章 结论第77-80页
    5.1 全文总结第77-78页
    5.2 后续工作展望第78-80页
致谢第80-81页
参考文献第81-83页
附录A 公司科研项目管理标准流程图示例第83-88页
    A.1 民用机载产品适航项目科研管理流程图第83-87页
    A.2 民航地面产品取证科研管理流程图第87-88页
附录B 公司科研项目标准工作分解结构(WBS)示例第88-102页
    B.1 民航机载适航项目工作分解结构(WBS)第88-95页
    B.2 民用地面取证项目工作分解结构(WBS)第95-102页
在学期间取得的与学位论文相关的研究成果第102-103页

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