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S公司巴西市场营销方案策划

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-15页
    第一节 研究背景、目的与意义第10-12页
        一 研究背景第10-11页
        二 研究的目的第11页
        三 研究的意义第11-12页
    第二节 主要研究思路与方法第12-13页
        一 研究思路第12页
        二 研究方法第12-13页
        三 主要研究内容与框架结构第13页
    第三节 创新与不足第13-15页
第二章 S公司概况与巴西市场营销环境第15-44页
    第一节 S公司概况第15-19页
        一 S公司及海外事业总部组织结构第15-16页
        二 S公司经营业绩第16-18页
        三 S公司未来规划第18页
        四 S公司面临的发展瓶颈问题第18-19页
    第二节 S公司巴西市场的营销环境第19-35页
        一 S公司巴西市场的宏观环境第19-27页
        二 S公司巴西市场的行业环境第27-33页
        三 S公司巴西市场的微观环境第33-35页
    第三节 S公司巴西市场SWOT分析第35-44页
        一 优势第36-39页
        二 劣势第39-40页
        三 机会第40-42页
        四 威胁第42页
        五 SWOT综合分析第42-44页
第三章 S公司巴西市场的营销战略第44-54页
    第一节 S公司巴西市场的目标市场选择与市场定位第44-52页
        一 目标市场选择第44-47页
        二 市场定位第47-52页
    第二节 差异化战略制定第52-54页
        一 产品的专有化第52页
        二 服务的专有化第52-54页
第四章 S公司巴西市场的营销策略第54-61页
    第一节 产品策略第54-55页
    第二节 价格策略第55-56页
    第三节 渠道策略第56-58页
    第四节 促销策略第58-61页
第五章 S公司巴西市场营销方案的实施保障第61-64页
    第一节 机构保障第61-62页
    第二节 人员保障第62-63页
    第三节 资金保障第63-64页
第六章 结论与建议第64-66页
    第一节 结论第64页
    第二节 建议第64-66页
参考文献第66-68页
个人简历第68-69页
致谢第69页

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