| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 课题研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.2 现阶段研发项目预算编制中存在的问题与分析 | 第10-11页 |
| 1.3 研发预算编制的发展现状 | 第11页 |
| 1.4 研发预算编制的发展趋势 | 第11-12页 |
| 1.5 本文研究的目的及意义 | 第12-15页 |
| 1.5.1 本文研究的目的 | 第12页 |
| 1.5.2 本文研究的意义 | 第12-15页 |
| 第2章 研发预算编制的相关理论 | 第15-21页 |
| 2.1 研发项目预算编制的相关理论 | 第15-16页 |
| 2.1.1 研发项目预算编制原理及相关定义 | 第15页 |
| 2.1.2 研发项目预算相关研究的成果及评价 | 第15-16页 |
| 2.2 基于作业成本分析的研发项目预算编制理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 基于作业成本分析的研发项目预算编制原理及相关定义 | 第16-17页 |
| 2.2.2 国内外将作业成本分析应用于预算编制的成果及评价 | 第17页 |
| 2.2.3 基于作业成本分析的预算编制优势 | 第17-18页 |
| 2.3 对标管理在研发预算编制中的相关理论 | 第18-19页 |
| 2.3.1 对标管理思想融入研发预算编制的原理及相关定义 | 第18页 |
| 2.3.2 国内外将对标管理应用于预算编制的成果 | 第18-19页 |
| 2.3.3 对标管理应用于预算编制的优势 | 第19页 |
| 2.4 价值工程在预算编制中的相关理论 | 第19-20页 |
| 2.4.1 价值工程管理融入研发预算编制的原理及相关定义 | 第19-20页 |
| 2.4.2 价值工程管理应用于预算编制的成果 | 第20页 |
| 2.4.3 价值工程应用于预算编制的优势 | 第20页 |
| 2.5 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 医用钛合金项目预算编制的现状与不足 | 第21-29页 |
| 3.1 医用钛合金项目研究背景及内容 | 第21-22页 |
| 3.1.1 医用钛合金项目的内容 | 第21页 |
| 3.1.2 医用钛合金项目的资源限制情况 | 第21-22页 |
| 3.2 现阶段预算编制的现状 | 第22-24页 |
| 3.2.1 现阶段预算编制体系 | 第22页 |
| 3.2.2 现阶段各项预算指标 | 第22-24页 |
| 3.3 医用钛合金项目预算编制的不足 | 第24-26页 |
| 3.4 本章小结 | 第26-29页 |
| 第4章 医用钛合金项目预算编制的改进与实施 | 第29-49页 |
| 4.1 预算编制的改进 | 第29-34页 |
| 4.1.1 预算编制方法及理念的改变 | 第29-31页 |
| 4.1.2 预算编制的流程再造 | 第31-34页 |
| 4.2 预算编制的实施 | 第34-48页 |
| 4.2.1 研发项目预算编制的方法 | 第34-35页 |
| 4.2.2 医用钛合金研发项目的作业成本分析 | 第35-38页 |
| 4.2.3 对标分析确认成本动因 | 第38-43页 |
| 4.2.4 研发项目变动预算指标的生成 | 第43-45页 |
| 4.2.5 价值工程分析确认固定预算指标 | 第45-47页 |
| 4.2.6 研发项目总预算结果 | 第47-48页 |
| 4.3 本章小结 | 第48-49页 |
| 第5章 医用钛合金项目预算编制的效果与评价 | 第49-53页 |
| 5.1 研发预算编制的指标情况对比 | 第49页 |
| 5.2 研发预算编制效果与评价 | 第49-51页 |
| 5.3 本章小结 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
