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牛力士盐城公司回转支承产品营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 选题背景及意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 选题意义第12页
    1.2 文献综述第12-16页
        1.2.1 相关理论第12-15页
        1.2.2 文献综述第15-16页
    1.3 研究方法与技术路线第16-17页
第2章 公司营销环境分析第17-32页
    2.1 牛力士盐城公司营销现状第17-22页
        2.1.1 公司概况第17-18页
        2.1.2 回转支承产品客户需求分析第18-19页
        2.1.3 牛力士盐城公司产品线与市场现状第19-20页
        2.1.4 牛力士盐城公司营销中存在的主要问题第20-22页
    2.2 市场发展环境与SWOT分析第22-32页
        2.2.1 宏观环境分析第22-24页
        2.2.2 竞争环境分析第24-28页
        2.2.3 内部环境分析第28-30页
        2.2.4 牛力士盐城公司SWOT分析第30-32页
第3章 牛力士盐城公司的目标市场与定位第32-38页
    3.1 市场细分第32-33页
    3.2 目标市场选择第33-36页
    3.3 市场定位第36-38页
第4章 牛力士盐城回转支承产品的营销策略第38-49页
    4.1 产品策略第38-40页
    4.2 价格策略第40-42页
    4.3 渠道策略第42-45页
    4.4 促销策略第45页
    4.5 客户关系管理策略第45-49页
第5章 实施策略与保障措施第49-54页
    5.1 实施策略第49-51页
    5.2 保障措施第51-54页
        5.2.1 通过引进与提高来全面保障人才需要第51页
        5.2.2 为客户关系管理提供技术与设备平台第51-52页
        5.2.3 制度和流程保障第52页
        5.2.4 通过改善工作环境和推行 5S管理以保障价格策略的顺利实施第52-54页
总结第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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