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安凯客车A8系列产品营销策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
注释说明汇集表第9-10页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究的对象第10页
    1.2 选题背景第10-11页
    1.3 论文的研究意义、目的与内容第11-13页
        1.3.1 论文的研究意义第11页
        1.3.2 论文的研究目的第11-12页
        1.3.3 论文的研究内容第12-13页
第2章 理论综述第13-17页
    2.1 4P营销理论第13页
    2.2 STP理论第13-17页
        2.2.1 市场细分的概念第14页
        2.2.2 市场细分、目标市场锁定和定位(STP)方法第14-15页
        2.2.3 定位的内涵与外延第15-17页
第3章 安凯客车发展现状及营销环境分析第17-35页
    3.1 安凯客车及安凯A8系列产品介绍第17-22页
        3.1.1 安凯汽车股份有限公司介绍第17页
        3.1.2 安凯客车发展历程第17-19页
        3.1.3 安凯客车市场地位第19页
        3.1.4 安凯A8系列产品介绍第19-22页
    3.2 安凯A8系列产品营销环境分析第22-35页
        3.2.1 安凯A8系列PEST分析第22-25页
        3.2.2 安凯客车内部环境分析第25-27页
        3.2.3 竞争环境分析第27-31页
        3.2.4 安凯A8系列竞争能力SWOT分析第31-35页
第4章 安凯A8系列产品STP分析第35-48页
    4.1 市场细分第35-42页
        4.1.1 细分客车市场第35-36页
        4.1.2 描述分析客车细分市场第36-42页
    4.2 选择目标市场第42-45页
    4.3 市场定位第45-48页
第5章 A8系列产品市场营销策略及营销策略实施的保障措施第48-56页
    5.1 A8系列产品市场营销策略第48-53页
    5.2 安凯A8系列营销战略实施的保障措施第53-56页
结论第56-58页
参考文献第58-61页
攻读学位期间发表的论文与研究成果清单第61-62页
致谢第62页

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