深圳市社会工作机构从业人员薪酬研究--以深圳市C机构为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 引言 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景与目的 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第7-8页 |
| 1.2 研究内容和意义 | 第8页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 研究文献综述 | 第8-10页 |
| 1.3.1 国内文献综述 | 第8-9页 |
| 1.3.2 国外文献综述 | 第9-10页 |
| 1.3.3 国内外文献研究述评 | 第10页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第10-11页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.5 可能的创新点与不足 | 第11-12页 |
| 1.5.1 可能的创新点 | 第11页 |
| 1.5.2 不足之处 | 第11-12页 |
| 2 理论基础 | 第12-14页 |
| 3 C机构从业人员的薪酬现状 | 第14-29页 |
| 3.1 C社工机构介绍 | 第14页 |
| 3.2 C社工机构薪酬结构及内容 | 第14-16页 |
| 3.2.1 货币薪酬结构及内容 | 第14-15页 |
| 3.2.2 非货币薪酬结构及内容 | 第15-16页 |
| 3.3 C社工机构从业人员薪酬水平 | 第16-27页 |
| 3.4 C社工机构从业人员对薪酬的态度 | 第27-28页 |
| 3.5 C社工机构从业人员对薪酬的期望值 | 第28-29页 |
| 4 C机构从业人员薪酬存在的主要问题与影响 | 第29-33页 |
| 4.1 C机构从业人员薪酬存在的主要问题 | 第29-31页 |
| 4.1.1 薪酬水平普遍偏低，外部不公平明显 | 第29页 |
| 4.1.2 个人历史比较不公平凸显 | 第29页 |
| 4.1.3 薪酬满意度低，激励作用不足 | 第29-30页 |
| 4.1.4 绩效考核失真，存在平均主义倾向 | 第30页 |
| 4.1.5 社工机构薪酬内部差异不明显 | 第30页 |
| 4.1.6 社工机构薪酬缺乏有效监管 | 第30-31页 |
| 4.2 社工机构从业人员薪酬问题产生的影响 | 第31-33页 |
| 4.2.1 降低了社工机构从业人员的积极性 | 第31页 |
| 4.2.2 社工机构从业人员缺乏认同感及归属感 | 第31页 |
| 4.2.3 社工机构从业人员流失率高 | 第31-32页 |
| 4.2.4 影响了社工机构的可持续发展 | 第32页 |
| 4.2.5 影响社工行业的健康发展 | 第32-33页 |
| 5 C机构从业人员薪酬存在问题的原因剖析 | 第33-35页 |
| 5.1 社工机构资金来源单一，自身造血能力有限 | 第33页 |
| 5.2 社工机构按最低标准给付薪酬 | 第33页 |
| 5.3 政府对社工机构财务缺乏有效监管 | 第33页 |
| 5.4 社工服务购买标准统一，薪酬增长有限 | 第33-34页 |
| 5.5 社会工作职业认同度较低 | 第34-35页 |
| 6 解决对策 | 第35-37页 |
| 6.1 政府要加大对社工机构经费支持的力度与广度 | 第35页 |
| 6.2 政府加强对社工机构财务的有效监管 | 第35页 |
| 6.3 社工机构要提升自身造血能力 | 第35-36页 |
| 6.4 合理设计社工薪酬体系 | 第36页 |
| 6.5 提高社工队伍整体素质，加强教育和培训 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-40页 |
| 附录 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
