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北京市社区医疗卫生服务中心功能提升研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 引言第8-13页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的第8-9页
    1.3 研究意义第9-11页
    1.4 研究方法第11-12页
    1.5 创新之处第12-13页
第2章 社区医疗卫生服务中心功能现状分析第13-26页
    2.1 医疗服务功能现状第13-23页
        2.1.1 医疗资源区域分布不均第13-14页
        2.1.2 卫生人员数量增长迅速第14-16页
        2.1.3 医疗住院服务功能有待完善第16-20页
        2.1.4 医师工作负荷持续增加第20页
        2.1.5 医疗服务方式单一第20-22页
        2.1.6 财政补贴比重增大第22-23页
    2.2 公共卫生服务功能评估第23-26页
        2.2.1 在传染病预防保健功能发挥了重要作用第23-24页
        2.2.2 在健康教育方面发挥着中流砥柱的作用第24-25页
        2.2.3 在计划生育技术方面发挥作用第25-26页
第3章 制约社区医疗卫生服务中心功能发挥的因素分析第26-34页
    3.1 北京市医疗资源总体短缺,配置不合理第26-31页
        3.1.1 北京市医疗资源供需不足第26-27页
        3.1.2 北京市医疗资源布局和配置不合理第27-29页
        3.1.3 社区医疗卫生服务中心全科医生短缺第29页
        3.1.4 社区医疗卫生服务中心医疗投入不足第29-31页
    3.2 社区医疗卫生服务中心管理机制不健全第31-32页
        3.2.1 基本药物目录需完善第31页
        3.2.2 绩效工资流于形式第31-32页
    3.3 社区医疗卫生服务中心“六个定位”主次关系不清晰第32页
    3.4 社区首诊的分级诊疗制度推行困难第32-34页
        3.4.1 患者对社区医院不信任的固有观念短时间难改变第33页
        3.4.2 各级医疗机构尚未形成合理分工格局和利益共同体第33页
        3.4.3 缺乏强有力的社区首诊、分级诊疗的规范和措施第33-34页
第4章 社区医疗卫生服务中心功能提升对策建议第34-38页
    4.1 社区医疗卫生服务中心功能提升与优质医疗资源疏解有机结合起来第34页
    4.2 促使各级医疗机构上下联动和推进分级诊疗制度建设第34-35页
    4.3 适当增加社区医疗卫生服务中心部分科室的设置第35页
    4.4 提升社区医疗卫生服务中心的服务质量第35-36页
    4.5 完善激励机制和管理机制第36页
    4.6 创新医疗执业模式第36-37页
    4.7 鼓励社会力量办医第37-38页
参考文献第38-40页
附件一 问卷调查的基本情况第40-42页

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