| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景与目的意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究目的意义 | 第8-9页 |
| 1.2 相关研究成果及其评述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 相关概念界定 | 第15-21页 |
| 2.1 税源管理 | 第15-18页 |
| 2.2 税源专业化管理改革 | 第18-19页 |
| 2.3 营改增 | 第19-21页 |
| 第三章“营改增”背景下Z地税局税源管理分析 | 第21-54页 |
| 3.1 Z地税局税源管理基本情况 | 第21-26页 |
| 3.1.1 Z地税局税源管理系统 | 第21-22页 |
| 3.1.2 Z地税局税源管理组织结构 | 第22页 |
| 3.1.3 Z地税局税源分布情况 | 第22-25页 |
| 3.1.4 Z地税局税源管理模式 | 第25-26页 |
| 3.2“营改增”对Z地税局税源管理的影响 | 第26-54页 |
| 3.2.1“营改增”对税收总体运行情况的影响 | 第26-35页 |
| 3.2.2“营改增”对重点税源的影响 | 第35-42页 |
| 3.2.3“营改增”对各税种的影响 | 第42-52页 |
| 3.2.4“营改增”对税源管控难度的影响 | 第52-54页 |
| 第四章“营改增”背景下Z地税局税源管理存在问题及原因分析 | 第54-65页 |
| 4.1 结合“营改增”影响，Z地税局税源管理存在的问题 | 第54-57页 |
| 4.1.1 税源管理方式较为落后 | 第54页 |
| 4.1.2 税源管理信息化程度低 | 第54-55页 |
| 4.1.3 税源管理管控力度较弱 | 第55页 |
| 4.1.4 税源管理考核方式不健全 | 第55-56页 |
| 4.1.5 税源管理人员素质不足 | 第56页 |
| 4.1.6 大企业风险集中 | 第56-57页 |
| 4.2 Z地税局税源管理存在问题原因分析 | 第57-65页 |
| 4.2.1 管户向“管事”模式转变存在三大困境导致税源管理方式落后 | 第57-62页 |
| 4.2.2 获取税源管理信息机制不健全导致信息化程度低 | 第62-63页 |
| 4.2.3 执法效能低导致税源管理管控力度较弱 | 第63页 |
| 4.2.4 税源管理的核心要素难以考核导致考核方式不健全 | 第63页 |
| 4.2.5 人员缺乏系统培训导致人员素质不足 | 第63-65页 |
| 第五章“营改增”背景下强化Z地税局税源管理的对策和建议 | 第65-82页 |
| 5.1 数据管税 | 第65-69页 |
| 5.1.1 建立地方税务数据库 | 第66-67页 |
| 5.1.2 处理和分析涉税数据和信息 | 第67页 |
| 5.1.3 建设管税平台 | 第67-68页 |
| 5.1.4 完善数据管税体系 | 第68页 |
| 5.1.5 建立综合性的税收风险管理系统 | 第68-69页 |
| 5.2 加强征管改革 | 第69-71页 |
| 5.2.1 规范征管流程 | 第69-70页 |
| 5.2.2 完善征管机制 | 第70页 |
| 5.2.3 加强征管的基础保障 | 第70页 |
| 5.2.4 明确征管职责分配 | 第70-71页 |
| 5.3 加强税收分析 | 第71-74页 |
| 5.4 充实税源管理人力资源 | 第74-75页 |
| 5.5 加强大企业管理 | 第75-77页 |
| 5.6 分税种管理 | 第77-80页 |
| 5.7 社保费基金管理 | 第80-82页 |
| 第六章 结论与展望 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-88页 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 | 第88-89页 |
