GX财务公司风险管理研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-15页 |
| 1.1 问题的提出 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的意义 | 第12页 |
| 1.3 研究目标、思路与方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 论文特色与创新 | 第14-15页 |
| 2 理论基础与研究文献 | 第15-19页 |
| 2.1 论基础 | 第15-16页 |
| 2.1.1 资产负债管理理论 | 第15页 |
| 2.1.2 风险资本管理理论 | 第15-16页 |
| 2.1.3 全面风险管理理论 | 第16页 |
| 2.2 研究文献 | 第16-19页 |
| 2.2.1 国外研究文献 | 第16-17页 |
| 2.2.2 国内研究文献 | 第17-18页 |
| 2.2.3 文献研究总结 | 第18-19页 |
| 3 财务公司的风险特征 | 第19-25页 |
| 3.1 财务公司发展的基本情况 | 第19-20页 |
| 3.2 财务公司风险的一般特征 | 第20-23页 |
| 3.2.1 信用风险的柔性与隐性 | 第20-21页 |
| 3.2.2 市场风险影响弱化 | 第21页 |
| 3.2.3 流动性风险压力较大 | 第21-22页 |
| 3.2.4 操作风险事件易发 | 第22-23页 |
| 3.3 GX财务公司风险的特殊特征 | 第23-25页 |
| 3.3.1 集团管控力度偏弱导致风险加大 | 第23-24页 |
| 3.3.2 业务牌照不全导致风险管理难度增加 | 第24页 |
| 3.3.3 业务操作不熟导致风险事件多发 | 第24-25页 |
| 4 GX财务公司风险的矩阵分析 | 第25-38页 |
| 4.1 财务公司风险矩阵的量化标准 | 第25-26页 |
| 4.2 财务公司业务风险点的识别 | 第26-28页 |
| 4.3 财务公司业务风险点的评估 | 第28-38页 |
| 4.3.1 业务风险点评估 | 第28-29页 |
| 4.3.2 风险评估结果的分析 | 第29-37页 |
| 4.3.3 风险评估的结论 | 第37-38页 |
| 5 GX财务公司具体风险的管理应对 | 第38-50页 |
| 5.1 流动性风险监控与计划管理 | 第38-40页 |
| 5.1.1 流动性风险指标预警体系 | 第38-39页 |
| 5.1.2 流动性的计划管理 | 第39-40页 |
| 5.2 信用风险限额管理 | 第40-44页 |
| 5.2.1 限额体系框架的建立 | 第41-42页 |
| 5.2.2 确定信用限额 | 第42-44页 |
| 5.3 操作风险分类管理 | 第44-47页 |
| 5.3.1 信息科技风险管控 | 第44页 |
| 5.3.2 法律合规与业务实操的风险管控 | 第44-47页 |
| 5.4 市场风险结构管理 | 第47-50页 |
| 5.4.1 利率重新定价风险的监测 | 第47-49页 |
| 5.4.2 优化产品结构和收入结构 | 第49-50页 |
| 6 基于内部控制的风险管理系统化思路 | 第50-57页 |
| 6.1 设计明确的目标、原则 | 第50-52页 |
| 6.1.1 GX公司风险管理的目标设计 | 第50-51页 |
| 6.1.2 GX公司风险管理的原则设定 | 第51-52页 |
| 6.2 完善公司治理 | 第52-54页 |
| 6.2.1 搭建分工制衡的组织架构 | 第52-53页 |
| 6.2.2 提高公司治理有效性 | 第53-54页 |
| 6.3 建设以风险为导向的企业文化 | 第54-57页 |
| 6.3.1 风险导向线模型 | 第54-55页 |
| 6.3.2 风险导向文化建设的建议 | 第55-57页 |
| 7 研究结论与展望 | 第57-58页 |
| 7.1 结论 | 第57页 |
| 7.2 展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 作者简历 | 第60-62页 |
| 学位论文数据集 | 第62页 |
