| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-19页 |
| 1.2 研究意义 | 第19页 |
| 1.3 研究的内容及方法 | 第19-22页 |
| 第2章 利源精制股份有限公司现有中层管理者培训体系现状与问题 | 第22-37页 |
| 2.1 利源精制股份有限公司简介 | 第22-24页 |
| 2.2 现有员工培训体系概况 | 第24-32页 |
| 2.3 中层管理者培训体系存在的问题 | 第32-34页 |
| 2.4 中层管理者培训体系存在问题的原因分析 | 第34-37页 |
| 第3章 利源精制股份有限公司中层管理者培训体系设计 | 第37-55页 |
| 3.1 培训需求分析 | 第41-45页 |
| 3.2 培训计划的制定 | 第45-49页 |
| 3.3 培训计划的实施 | 第49-52页 |
| 3.4 培训效果评估 | 第52-55页 |
| 第4章 中层管理者培训体系的实施 | 第55-61页 |
| 4.1 组织保障 | 第55-57页 |
| 4.2 制度保障 | 第57-59页 |
| 4.3 实施保障 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录 | 第65-70页 |
| 致谢 | 第70页 |