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电力改革背景下电网基建标准化质量管理研究--以苏州供电公司为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景、目的与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究目的与意义第10-12页
    1.2 研究内容第12页
    1.3 主要研究技术路线、研究条件第12-13页
第2章 理论与文献综述第13-20页
    2.1 项目质量管理综述第13-15页
        2.1.1 理论综述第13页
        2.1.2 项目质量管理概念第13-14页
        2.1.3 项目质量管理原则第14-15页
    2.2 质量管理的国内外研究现状第15-16页
    2.3 项目质量形成与影响因素分析第16-17页
        2.3.1 项目全过程各阶段对质量的作用与影响第16-17页
        2.3.2 影响项目质量的主要因素第17页
    2.4 标准化质量管理概述第17-19页
        2.4.1 标准化第18页
        2.4.2 质量管理中标准化的作用第18页
        2.4.3 质量管理与标准化的关系第18-19页
    2.5 国内电网质量管理文献综述第19-20页
第3章 国家电网基建项目质量管理的现状与存在问题第20-27页
    3.1 国家电网公司简介第20页
    3.2 国家电网公司“三集五大”管理体系第20-22页
    3.3 国家电网基建项目管理现状与存在问题分析第22-24页
        3.3.1 国家电网基建项目管理现状第22-23页
        3.3.2 国家电网基建项目管理中存在的问题分析第23-24页
        3.3.3 国家电网基建项目管理的范畴第24页
    3.4 苏州供电公司简介第24-26页
    3.5 本章小结第26-27页
第4章 标准化在国网苏州供电公司电网基建项目质量管理中的引入第27-34页
    4.1 标准化引入国网公司电网基建项目质量管理第27-29页
    4.2 电网基建项目标准化质量管理流程第29-30页
    4.3 标准化质量管理流程中各相关方的质量责任第30-32页
        4.3.1 电网基建项目标准化质量管理的主要责任分工第30-31页
        4.3.2 参建单位质量责任第31-32页
        4.3.3 工程项目部质量责任第32页
    4.4 电网基建项目标准化质量管理中的几个责任制度第32-33页
        4.4.1 电网工程质量“一票否决”制度第32页
        4.4.2 电网工程质量“说清楚”制度第32页
        4.4.3 电网工程质量工作例会制度第32-33页
        4.4.4 电网工程质量事件报告及调查制度第33页
        4.4.5 电网工程质量信息管理制度第33页
    4.5 本章小结第33-34页
第5章 庄田变~黎里变110kV线路工程标准化质量管理的实施与问题第34-45页
    5.1 庄田变~黎里变110kV线路工程概述第34-38页
        5.1.1 项目建设意义第34-35页
        5.1.2 建设规模第35页
        5.1.3 工程特点与难点第35-36页
        5.1.4 工程主要参建单位第36-37页
        5.1.5 工程质量目标第37-38页
    5.2 庄田变~黎里变110kV线路工程前期阶段标准化质量管理第38-39页
        5.2.1 项目前期阶段标准化质量管理第38页
        5.2.2 工程前期阶段标准化质量管理第38-39页
    5.3 庄田变~黎里变110kV线路工程建设阶段标准化质量管理第39-41页
        5.3.1 工程开工前准备阶段标准化质量管理第39-40页
        5.3.2 工程施工阶段标准化质量管理第40-41页
        5.3.3 工程启动前准备阶段标准化质量管理第41页
    5.4 庄田变~黎里变110kV线路工程移交后标准化质量管理第41-42页
    5.5 庄田变~黎里变110kV线路工程标准化质量管理存在问题分析第42-44页
        5.5.1 工程标准化质量管理过程总结第42-43页
        5.5.2 工程标准化质量管理过程中存在的问题及表现第43-44页
    5.6 本章小结第44-45页
第6章 电网基建项目标准化质量管理优化的对策与建议第45-52页
    6.1 树立全寿命周期集成管理的思想第45-48页
        6.1.1 树立全寿命周期集成管理思想的急迫性第45页
        6.1.2 全寿命周期过程管理第45-47页
        6.1.3 电网基建项目的全寿命周期集成管理第47-48页
    6.2 注重项目质量成本管理第48-49页
    6.3 强化电网项目质量责任制的落实第49-50页
    6.4 努力建设好电力系统内的质量文化第50页
    6.5 提高项目经理的素质第50-52页
第7章 结论与展望第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
卷内备考表第56页

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