| 学位论文数据集 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第12页 |
| 1.2 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.3 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 项目管理理论 | 第14页 |
| 1.4.2 平衡计分卡 | 第14-15页 |
| 1.4.3 层次分析法 | 第15页 |
| 1.4.4 定性与定量 | 第15页 |
| 1.5 论文的创新点 | 第15-18页 |
| 第二章 文献综述与理论基础 | 第18-26页 |
| 2.1 绩效评价文献综述 | 第18-20页 |
| 2.1.1 国外文献综述 | 第18-19页 |
| 2.1.2 国内研究综述 | 第19-20页 |
| 2.2 私募股权投资的理论基础 | 第20-21页 |
| 2.3 项目管理的理论基础 | 第21-23页 |
| 2.3.1 项目管理的概念 | 第21-22页 |
| 2.3.2 项目管理的管理形式 | 第22-23页 |
| 2.4 绩效评价的理论基础 | 第23-26页 |
| 第三章 私募股权投资项目部门绩效管理分析 | 第26-42页 |
| 3.1 私募股权投资项目部门概述 | 第26-29页 |
| 3.1.1 私募股权投资项目部门的概念 | 第26-27页 |
| 3.1.2 私募股权投资项目部门的组织结构 | 第27-29页 |
| 3.1.3 私募股权投资项目部门的特征 | 第29页 |
| 3.2 私募股权投资项目部门绩效评价现状分析 | 第29-31页 |
| 3.2.1 私募股权投资项目部门的绩效评价体系 | 第29-30页 |
| 3.2.2 私募股权投资项目部门的绩效管理现状 | 第30页 |
| 3.2.3 私募股权投资项目部门在绩效管理中存在的主要问题 | 第30-31页 |
| 3.3 绩效管理与企业战略 | 第31-33页 |
| 3.3.1 绩效管理内容 | 第31-32页 |
| 3.3.2 绩效管理的作用 | 第32-33页 |
| 3.4 基于BSC的绩效评价指标体系建立 | 第33-42页 |
| 3.4.1 绩效评价原则 | 第33-35页 |
| 3.4.2 绩效评价指标体系的权重设置 | 第35-42页 |
| 第四章 私募投资项目部门绩效评价指标体系研究 | 第42-54页 |
| 4.1 基于BSC的股权投资项目部门综合评价模型建立 | 第42-48页 |
| 4.1.1 BSC的关键绩效设计方法 | 第42-43页 |
| 4.1.2 投资项目部门绩效考核指标建立 | 第43-47页 |
| 4.1.3 多级模糊综合评价 | 第47-48页 |
| 4.2 对绩效管理体系的评价与后期维护 | 第48-50页 |
| 4.2.1 对绩效管理体系的评价 | 第48页 |
| 4.2.2 对绩效管理体系的后期维护 | 第48-50页 |
| 4.3 案例分析 | 第50-54页 |
| 4.3.1 A公司介绍 | 第50页 |
| 4.3.2 私募股权投资项目部门绩效评价结果在A公司的应用和分析 | 第50-54页 |
| 第五章 结论 | 第54-56页 |
| 5.1 结论 | 第54-55页 |
| 5.2 展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-60页 |
| 作者和导师简介 | 第60-61页 |
| 附件 | 第61-62页 |
