| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 课题研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状及发展趋势 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的思路和方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究的意义 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论和方法 | 第14-25页 |
| 2.1 拉式生产系统管理理论和方法 | 第14-17页 |
| 2.1.1 拉式生产系统概述 | 第14-15页 |
| 2.1.2 生产周期和生产线平衡原理 | 第15-17页 |
| 2.2 动作分析方法 | 第17-20页 |
| 2.3 利特尔法则(Little Law) | 第20-21页 |
| 2.4 快速换模方法(SMED) | 第21-25页 |
| 第3章 F公司概况及拉式生产系统管理存在的问题 | 第25-33页 |
| 3.1 F公司概况 | 第25-27页 |
| 3.2 F公司拉式生产系统管理现状 | 第27-30页 |
| 3.3 公司拉式生产系统管理存在的问题 | 第30-33页 |
| 3.3.1 物料流动变差较大 | 第30-31页 |
| 3.3.2 应对异常状况反应模式比较单一 | 第31页 |
| 3.3.3 工序间的库存设置不合理 | 第31-33页 |
| 第4章 F公司拉式生产系统物料流动的方案设计 | 第33-41页 |
| 4.1 F公司拉式生产系统物料流动的改进 | 第33-38页 |
| 4.1.1 F公司拉式生产系统物料流动的分工分析 | 第33-35页 |
| 4.1.2 F公司拉式生产系统物料运输流动的设计原则 | 第35-38页 |
| 4.2 F公司拉式生产系统物料流动的改进方案实施及预期效果 | 第38-41页 |
| 4.2.1 F公司拉式生产系统物料流动改进方案 | 第38页 |
| 4.2.2 F公司拉式生产系统物料流动改进方案的实施 | 第38-39页 |
| 4.2.3 F公司拉式生产系统物料流动改进方案的预期效果 | 第39-41页 |
| 第5章 F公司拉式生产系统应对异常状况反应模式的完善 | 第41-48页 |
| 5.1 F公司拉式生产系统应对异常状况的生产线反应规则 | 第41-42页 |
| 5.1.1 焊接线的反应规则分析 | 第41页 |
| 5.1.2 装配线的反应规则分析 | 第41-42页 |
| 5.2 F公司拉式生产过程中应对异常状况生产模式制定 | 第42-45页 |
| 5.2.1 焊接线应对异常状况的反应生产模式制定 | 第42-43页 |
| 5.2.2 装配线应对异常状况的反应生产模式制定 | 第43-45页 |
| 5.3 F公司拉式生产过程中应对异常状况多种生产模式的应用 | 第45-48页 |
| 第6章 F公司拉式生产系统各工序间库存设置 | 第48-57页 |
| 6.1 F公司拉式生产系统各工序间库存量计算 | 第48-54页 |
| 6.1.1 在制品库存计算 | 第48-50页 |
| 6.1.2 线末库存计算 | 第50-53页 |
| 6.1.3 物流区域库存计算 | 第53-54页 |
| 6.2 基于各工序库存量优化及预期效果 | 第54-57页 |
| 6.2.1 在制品库存优化方案及预期收益 | 第54页 |
| 6.2.2 线末库存优化方案及预期收益 | 第54-56页 |
| 6.2.3 物流区域库存优化方案及预期收益 | 第56-57页 |
| 第7章 总结 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 卷内备考表 | 第62页 |
